اکثر پزشکان و متخصصین در حوزه پزشکی و سلامت دوست دارند که درآمد مطب و کلینیک و مرکز درمانی خود را افزایش دهند. اما چگونه میتوان درآمد مطب خود را افزایش دهیم و مراجعه کننده و بیمار بیشتری جذب کنیم؟
یکی از مهم ترین اهداف هر کلینیک یا مرکز درمانی، جذب بیمار به مطب و کلینیک است.
جذب بیمار و حفظ آن یعنی موفقیت در شغل و بازاریابی پزشکان. یکی از مهمترین راه‌های موفقیت و کسب درآمد بیشتر در حوزه پزشکی و سلامت، جذب بیمار جدید و حفظ بیماران قبلی است. پس باید با علم بازاریابی جذب بیمار آشنا شوید و پیش بروید .
جذب مشتری ویژه شرکت ها و سازمان ها
خیلی مهم است که پزشکان خودشان و خدماتی که ارائه می دهیند را طوری معرفی کنند که نه تنها بتوانند جمعیتی که می خواهند را به سمت خودشان بکشانند، بلکه تشویقشان کنند که دوباره به سمتشان برگشته و مراجعه کننده دائمی آن پزشک شوند.
مشاوره و آموزش بازاریابی مطب و مراکز درمانی در گروه آموزشی پژوهشی تکتو
خدمات گروه آموزشی پژوهشی تکتو برای پزشکان و درمانگاه ها و بیمارستان ها
مشاوره، آموزش و کمک در برندسازی پزشکان و مراکز درمانی
مشاوره، آموزش و کمک در جذب بیمار
مشاوره، آموزش و کمک در نگهداشت بیمار
مشاوره، آموزش و کمک در بازاریابی پزشکان و مراکز درمانی
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
مفهوم بهره وری، ایجاد نظام و مکانیزمی است که به طور پیوسته تلاش هایی را در راه انطباق فعالیتهای تولیدی و خدماتی یک سازمان با شرایط محیطی متغیر انجام دهد تا حاصل آن استفاده هر چه بهتر از منابع در تعامل با محیط درونی و بیرونی سازمان باشد.
خدمات مشاوره و عارضه یابی تکتو با هدف تعریف، توسعه و مدیریت بهره وری در بخش صنعت و شرکت های کوچک و متوسط ، همچنین توسعه مفاهیم نوین مدیریت بهره وری و الگوهای رایج به فعالیت پرداخته و در این مسیر پروژه های گوناگونی را به اجرا در آورده است که از آن جمله میتوان به پروژه های زیر اشاره کرد:
• شناخت مسائل و ریشه یابی مشکلات • طراحی نظام مدیریت بهره‌وری در شرکت های کوچک و متوسط • اجرای پروژه مشاوره مدیریت و بهره وری در صنایع کوچک و متوسط • استقرار نظام بهره وری • ساماندهی مدیریت بهره وری در شرکت های مختلف صنعتی
خدمات عارضه یابی ساختاری و رفع مشکلات ساختاری کسب و کار ها و شرکت ها
گروه آموزشی پژوهشی تکتو با اتکا به تجارب ارزشمند، توانمندی‌ها و ظرفیت موجود، گروه تکتو آمادگی دارد خدمات خود را در قالب مشاوره، به صورت ذیل ارائه کند:
– ساماندهی مدیریت بهره وری به منظور اشاعه فرهنگ بهره‌وری در سطح شرکت و کمک به برنامه ریزی بهبود بهره‌وری در سطوح مختلف مدیریتی انجام میشود تا با آموزش های لازم و تعیین شاخص های مناسب بهره وری و اندازه گیری و تحلیل آن، زمینه پیاده سازی و اجرای چرخه مدیریت بهره وری مشتمل بر برنامه ریزی بهبود، اجرای برنامه های بهبود، اندازه‌گیری و تجزیه و تحلیل بهره‌وری فراهم شود.
چگونه فروش خود را افزایش دهیم؟ آموزش افزایش فروش
– بررسی مسایل و ریشه یابی مشکلات برای شناخت دقیق وضعیت سازمان با روش‌های گوناگون انجام میشود، به نحوی که مشکلات و تنگناهای اصلی بهره وری به صورت ساختار یافته و نظام مند تعیین و دسته بندی شود، سپس با تحلیل این مشکلات و نیازمندیی های سازمان، الویت‌های اجرایی برنامه ها و اقدامات لازم پیشنهاد میشود.
مزایای استقرار نظام های ارتقاء بهره‌وری:
• صرفه جویی و استفاده بهینه از منابع و فرآیندها • کاهش ضایعات و انرژی • افزایش راندمان تولید و ارائه خدمات مفید
خدمات تکتو در زمینه مشکلات واحدهای تولیدی و اقتصادی
۱- تشخیص مشکلات واحدهای تولیدی و اقتصادی
۲- تکنیک ها و مدل های متفاوت در حل مشکلات واحدهای تولیدی و اقتصادی
۳- چگونگی پیدا کردن راه حل های جایگزینی
۴- طراحی یک برنامه مناسب برای فعالیتهای اثربخش در حل مشکلات تولیدی –اقصادی و بازرگانی
۵- چگونگی پیاده سازی برنامه مطرح شده در واحدهای تولیدی و اقتصادی
۶- ارزیابی موفقیت آمیزبودن راه حل ها و برنامه ها
تبلیغات خوب و حرفه‌ای چیست؟از فرآیند رفتار مصرف کننده، مرحله تصمیم به خرید بوده و باید بدانید که تصمیم به خرید یک مرحله واقعا حساس است. از آنجایی که خرید کردن و پرداخت پول برای همه انسانها یک درد و مقاومت ذهنی دارد، ممکن است خیلی از مشتریان در این بخش از فرآیند، به جای قطعی کردن خرید فقط تصمیم آن را بگیرند!
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو این امکان را فراهم کرده ایم که در محل سازمان ها و شرکت ها به نیروهای بخش فروش آموزش های لازم را در زمینه جذب مشتری و نگهداری از مشتریان بدهیم.
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا
جهت برگزاری دوره های آموزشی ویژه شرکت ها و سازمان ها با ما در تماس باشید
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
هر سازمانی برای رسیدن به اهداف سازمانی خود نیازمند داشتن یک مزیت رقابتی میباشد و یکی از مهمترین و تاثیرگذارترین این مزیت‌ها داشتن نیروها و سرمایه‌های انسانی بالنده، توانمد و خلاق هست. حال هر سازمانی برای این‌که این سرمایه گران‌قیمت و ارزنده را توانمندتر و پر انرژی‌تر از دیروز خود کند، نیازمند دوره‌های آموزشی کاربردی میباشد و باید برای این موضوع استراتژی‌های مناسبی تدوین شود و از این طریق سطح دانش و بینش کارکنان خود را ارتقا دهند.
تطبیق محتوای دوره های آموزشی کاربردی با فرایندها و چالش‌های واقعی پیش روی سازمان ارزیابی دوره ها بر اساس پروژه یا آزمون، مطابق با فرآیندها و موقعیت های شغلی سازمان تیم‌سازی و ایجاد کارگروه تخصصی از همکاران با وظایف شغلی مختلف، ارائه راهکارهای عملی برای مسائل سازمانی و نیز ایجاد روحیه همکاری اجرای دوره‌های آموزشی بصورت مشارکتی با کارفرما و ارائه گواهینامه مشترک امکان تدوین سرفصل آموزشی متناسب با نیازهای هر سازمان. فراهم آوردن فرصت و امکانــات آموزشـــی لازم برای مدیـــران و پرسنــــل شرکت ها به منظور ایجاد ارتباط ، تفاهم و نیز مبادله اطلاعـــــات و تجربیـــات ارزشــــمند گذشته با یکدیگر و ارائه خدمات مشورتـــــی به همدیگر. بهبود مستمر فرآیند ارتباط با مشتری دستیابی و بهره گیری از منابع معتبر و به روز علمی متناسب با فعالیت ها و نیازمندیهای روز شرکتها و نهادهای دولتی و خصوصی. ارتقاء توانمندی های علمی کارکنان ، کارشناســـان، متخصصـــان و مدیــران به عنوان سرمایه اصلی کشور به منظور ایجاد بستری مناسب برای خلاقیت و نوآوری
شتاب فزاینده علوم بشری در تمام زمینه‌ها پیشرفت روز افزون تکنولوژی پیچیدگی سازمان به دلیل ماشینی شدن تغییر شغل یا جابجایی شغلی روابط انسانی و مشکلات انسانی ارتقاء و ترفیع کارکنان اصلاح عملکرد شغلی کارکنان جدید و تازه استخدام شده بهره‌وری کاهش حوادث کاری نیازهای تخصصی و حرفه‌ای نیروی انسانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
آموزش بازاریابی تلفنی ویژه خواهران طبق استاندارد ۵۲۴۲۲۰۴۵۰۰۱۰۰۱۱ در مرکز فنی حرفه ای شماره ۱۳ خواهران تهران ۲۴ ساعت همراه با ارائه گواهینامه معتبر سازمان فنی حرفه ای کشور در تهران
مدرس دوره : منیره دارستانی – مدرس رسمی اداره کل فنی و حرفه ای تهران
آموزش جدیدترین و بهترین روش های علمی و عملی بازاریابی تلفنی در تهران.
در این دوره آموزشی که بشکل کاملا رایگان برگزار می گردد، شمایاد میگیرید که چگونه با بازاریابی تلفنی فروش خود را افزایش دهید.
در این دوره شما نخست اصول بازاریابی را فرا خواهید گرفت. شماره رزرو ۰۸و۰۲۱۶۶۰۵۸۵۹۷——۶۶۰۳۷۳۴۶
ظرفیت محدود آدرس محل برگزاری : خیابان آزادی – قبل از میدان آزادی – خیابان شهید میرقاسمی – بن بست ۴ – پلاک ۲
در مرحله تعیین هدف، استراتژی آموزش تدوین گشته و اهداف آموزشی تعیین می گردد.
در مرحله نیازسنجی آموزش، نوع و مقدار آموزش به تفکیک پرسنل، تعیین می گردد. در این مرحله به این سؤالات پاسخ داده می شود:
چه کسی باید آموزش ببیند؟
چه نوع آموزشی برای رفع نیاز در داخل و خارج سازمان مورد نیاز است؟
در مرحله طراحی، یک طرح یا پلن آموزشی تهیه می شود که شامل این اطلاعات می باشد:
۱- عناوین آموزشی
۲- سرفصل های آموزشی
۳- اهداف آموزشی
۴- محتوای آموزشی
۵- فناوری آموزش
۶- روش آموزش
۷- روش ارزیابی
۸- ویژگی مدرسین
در مرحله برنامه ریزی آموزشی، اهداف، انتظارات، شرکت کنندگان، روش ها، زمانبندی اجرا، منابع مورد نیاز و ملاک های ارزشیابی برای سیستم آموزشی سازمان، تعیین می گردد
مرحله اجرای آموزش، شامل پشتیبانی های لازم برای اجرای برنامه های آموزشی (قبل از آموزش، حین آموزش، بعد از آموزش) می باشد.
در مرحله ارزشیابی و نظارت، نتایج آموزش از طریق ملاک ها و استانداردهای از پیش تعیین شده، اندازه گیری می گردد و مشخص می شود که آیا سرمایه گذاری سازمان در امر آموزش موجب بهبود عملکرد کارکنان و یا افزایش بهره وری و کارآیی سازمان شده است.
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
فرایند آموزش در سازمان ها معمولاً از چه مراحلی تشکیل می شود
چکیده مقاله
فرایند آموزش در سازمان ها معمولاً از چه مراحلی تشکیل می شود تعیین هدف آموزش نیازسنجی آموزشی طراحی آموزش برنامه ریزی آموزش اجرای آموزش ارزشیابی آموزش برگزاری کلاس آموزشی برای سازمان ها و شرکت ها
گروه آموزشی پژوهشی تکتو آمادگی دارد جهت کمک به شرکت ها و سازمان های مختلف، دوره های متنوع آموزشی درون سازمانی برگزار نماید.
این دوره ها در جهت ارتقاء سطح کارکنان ادارات و سازمان ها می باشد.
تحقق اهداف هر سازمان و کسب مزیت رقابتی در گرو داشتن سرمایه های انسانی بالنده، توانمند، شاداب، خلاق و تحول گراست و نیاز است برای توانمندسازی کارکنان استراتژی های مناسبی تدوین گردد. امروزه سازمان های پیشرو به امر آموزش و مهم تر از آن به نتایج آموزش و افزایش بهره وری اهمیت زیادی می دهند و از این طریق سعی در ارتقای تعهد کارکنان و آمادگی آنان در برخورد با شرایط نوین را دارند که این مهم برای سازمان هایی با اهداف آموزشی خاص و منحصر به فرد و نیز سازمان هایی که در حال پیاده سازی برنامه های جدید و یا حرکت در مسیر جدید هستند ارزشمند می باشد.
ارائه خدمات آموزشی به سازمان ها
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰ تماس بگیرید
یکی از استعاره های معروفی که در خصوص کسب و کارها و شرکت ها در دنیا وجود دارد، تشبیه کسب و کار به یک موجود زنده مثل انسان است : دارای نیازها، توانمندی ها، ارتباطات متنوع با محیط و …
ایده کسب و کار
در سالهای اخیر موضوعی که بیش از پیش کسب و کارها و حتی سازمان ها و ذهن مدیران ارشد آنها را سخت درگیر خود کرده است، ایجاد تغییر و تحول به موقع و بهبود کسب و کار در راستای ارتقاء بهره وری و رقابت‌پذیری است.
هر سازمان یا کسب و کار همواره تحت تاثیر سه نیروی قدرتمند قرار دارد و لازم است در مقابل این سه نیرو از انعطاف لازم برخوردار باشد تا بتواند با تغییر و تحول به موقع، از یکسو اثر تخریبی این نیروها را بر خود حداقل و از سویی دیگر امکان استفاده از فرصت‌ها را حداکثر نماید. این سه نیرو عبارتند از:ایجاد تغییر و تحول در نیازها، خواسته‌ها و تقاضای بازار با توجه به تغییر تدریجی در سبک زندگی، فرهنگ و سایر عوامل موثر بر محیط فعالیت مشتریان
ایجاد تغییر و تحول پرشتاب و روز افزون در فناوری و تکنولوژی و نیاز به خلق نوآوری و استفاده از آخرین تکنولوژی و فناوری روز دنیا
ظهور رقبای جدید و بطور کلی تنوع اقدامات رقبا با هدف رقابت‌پذیری بیشتر و روند رو به رشد رقابت و افزایش قدرت چانه زنی مشتریان در بازارهای هدف.
خستگی تصمیم گیری
با توجه به عوامل بالا نه تنها توسعه و رشد بلکه حفظ وضع موجود نیز در کسب و کارها و سازمان ها به سادگی ممکن نبوده و مدیران ارشد باید با شناخت کامل و به موقع از جایگاه خود از یکسو، و پایش بازار و فناوری و رقبا از سویی دیگر، بهترین راهکار را برای شناخت و رفع موانع ارتقاء بهره‌وری و رقابت‌پذیری خود شناسایی و با اقدامات به موقع آن راهکارها را به اجرا در آورند و در غیر اینصورت فرصت های بازار را از دست داده و قطعا رقبای شما از این فرصت بهترین استفاده را خواهند کرد.
پایه اصلی و از جمله الزامات اولیه این اقدامات هدفمند، انجام مطالعات عارضه یابی برای شناسایی مشکلات و موانع و اولویت بندی آنها و سپس یافتن بهترین راهکارها برای رفع عارضه های مکشوفه و برداشت موانع رشد کسب و کار شماست.
ما به شما در حل مسائل بحرانی کسب و کارتان کمک خواهیم کرد
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو با کوله باری از تجربه و ابزارهای لازم
گام به گام تا فتح قله های موفقیت در کنار شماییم
رونق کسب و کار
عارضه یابی و رفع عارضه
با توجه به پیچیدگی های موجود در کسب و کارها و تجارت امروزی و تعدد عوامل تاثیرگزار در عملکرد موفقیت آمیز کسب و کارها، بسیاری از شرکتها و سازمانها موضوع آنالیز کسب و کار و عارضه یابی (پیدا کردن مسائل و مشکلات احتمالی ) خود را به ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو می سپارند.
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو با بررسی همه جانبه کسب و کار شما (وضعیت منابع انسانی، مدیران ارشد، فرایندها،بازاریابی و فروش، سیستم و ساختار، قیمت گذاری محصولات و خدمات، استراتژی ها، دیجیتال مارکتینگ و…) و به پشتوانه تجربه و تخصص مدیران و کارشناسان خود، می توانیم تشخیص دهیم مشکل سازمان و کسب و کار شما در کجاست و چه موانعی مانع رشد کسب و کار شده و در نهایت چه کاری باید برای رفع آنها انجام شود.
جهت شروع عارضه یابی در ابتدا گزارش مدیران ارشد از وضعیت سابق و فعلی سازمان و کسب و کار دریافت شده و سپس پرسشنامه های فنی تخصصی هر بخش برای مدیران و سرپرستان مربوطه ارسال و پاسخ ها توسط کارشناسان ما آنالیزه شده و جلسات مصاحبه برگزار می گردد.
و در نهایت گزارشی مفصل از عارضه های مکشوفه به مدیران ارشد سازمان و کسب و کار ارائه می گردد.
و پس از فرآیند عارضه یابی، در جهت رفع عارضه برای هر بخش، یک طرح تدوین شده و سپس به اجرا در آمده و مستقر می گردد. بعد از آن نحوه اجرا به تیم شرکت خدمات گیرنده آموزش داده می شود و نهایتا در صورت درخواست شرکت، نظارت ها و کنترل ها در جهت اصلاح و بروز رسانی طرح ها و جلوگیری از انحراف معیار تیم از شاخص های در نظر گرفته شده، انجام می گیرد.
مشاوره بازاریابی و برندینگ ( فردی و سازمانی ) مشاوره فروش و فروش حرفه ای عارضه یابی فروش و بازاریابی و آسیب شناسی علل کاهش فروش مشاوره در طراحی چارت سازمانی فروش به همراه پیاده سازی فرآیند های فروش موثر و اتوماسیون آن آموزش تیم فروش و بازاریابی با متد جدید و فرآیند محور مشاوره در انتخاب و جذب همکاران جدید و توسعه تیم بازاریابی و فروش مشاوره در تعیین شاخص های کلیدی عملکرد KPI ,KRI, PI به همراه پیاده سازی و کنترل آن در سازمان مشاوره در انتخاب نام برند
قیمت گذاری و تعیین استراتژی های قیمت گذاری پویا یا Dynamic Pricing طراحی ارزش پیشنهادی و همگن سازی آن با بازار مشاوره و کسب آگاهی در مورد بازارهای نوظهور مشاوره در توسعه محصول و کانال های توزیع تهیه و تدوین برنامه های بازاریابی فروش مشاوره در تهیه استراتژی ها و راهبرد های رقابت در بازارهای با رقابت بالا تحلیل ورود به بازار جدید و اندازه گیری بازار و تحلیل آینده آن
کمک به رفع مشکلات فروش کسب و کار ها
مشاور مدیریت فروش مهمترین چالش دردوام و ادامه حیات یک شرکت میباشد.چه بسا شرکت هایی هستند که از منابع مالی مناسبی برخوردارند ولی به علت عدم درک صحیح از پروسه فروش علمی، دارا نبودن تیم مناسب فروش ودر عین حال ندانستن تاکتیک ها وروش های مدرن در فروش چه به صورت حضوری ،چه تلفنی و چه آنلاین دچار شکست در آن کسب وکار میشوند.
در یک سازمان اگر همه بخش ها از واحد منابع انسانی گرفته تا مالی ، تحقیق وتوسعه ، سیستم و برنامه ریزی وبازاریابی وظایف خود را درست انجام دهند ولی یک روش سیستماتیک و علمی برای فروش پیش بینی نشده باشد قطعآ خروجی کل کار به شکلی نامطلوب خواهد بود.
رابطه بازاریابی وفروش
مشاور مدیریت فروش مشاوره فروش sale consultant در بسیاری از شرکت های ایرانی مشاهده کرده ام که تفاوتی میان بازاریابی وفروش قائل نیستند و درک مشخصی از رابطه بین بازاریابی وفروش ندارند. واحد بازاریابی وواحد فروش در عین حال که هر کدام وظایف مشخص و مهمی دارند ، در یک رابطه مستقیم و تنگاتنگ نیز با یکدیگر قرار می گیرند :
کارهایی که برای پولدار شدن باید ترک کنید
همانطور که ملاحظه میشود خروجی واحد بازاریابی در قالب برنامه بازاریابی (Marketing Plan) به واحد فروش میرسدوواحد فروش آن را پیاده سازی میکند.اطلاعاتی که از بازار بدست می آید برای تحلیل مجددا به واحد بازاریابی میرود که در کنار استراتژی های سازمان ، برنامه ی بازاریابی مجددا به روز و تدوین گردد.این چرخه همواره در کنار یکدیگر با یک نظم مشخص در شرکت های موفق مشغول به کار است.
خدمات تیم مشاوران ما در حوزه مدیریت فروش :
ارائه برنامه آموزشی و نقشه راه برای تضمین و جلوگیری از عدم موفقیت دوره آموزش فروشندگی حرفه‌ای. ارائه گزارش. تقویت یادگیری و انتظارات. طراحی آموزش اثربخش. تعیین، حمایت و اقدام. تمرکز بر ویژگی‌ها و توانمندی‌ها. آموزش شناخت محصول و تکنیکهای فروش حرفه‌ای برای تشریح سلیس و روان. هماهنگی کسب‌وکار با نیازهای آموزشی.
آموزش تکنیکهای فروشندگی حرفه‌ای برای افزایش موفقیت فروشنده و تیم فروش.
(عناوین استراتژیک برای دستیابی به حداکثر تأثیر آموزش فروش بر تیم فروش است): مهندسی فروش و تحلیل ،عارضه‌یابی فرایند فروش ( تلفنی، اینترنتی، رودررو Face To Face ) آموزش مدیریت فروش حرفه‌ای برای مدیران واحد فروش و سرپرستان فروش منطقه‌ای و سرپرستان فروش بین‌المللی. با پشتیانی علمی و نیز تجربه علمی فروش حرفه‌ای Professional Sales Management در بازار عمده و خرد فروشی (محصولات و خدمات) معمولی و حتی تخصصی مانند دارو و تجهیزات پزشکی داخل و خارج کشور، بر آن شده است تا تجربیات علمی و عملی را در اختیار سازمان‌های ایرانی قرار دهد.نقش ما ارائه راه‌حل عملی بر اساس استراتژی‌های تدوین‌شده سازمانی شماست. مشاوره و مدیریت فروش تکتو
خدمات مشاوره و آموزش فروش موفق توسط گروه آموزشی تکتو
آموزش بازاریابی و مدیریت بازار
آموزش روانشناسی فروش موفق
ایجاد روابط بلند مدت با مشتری
برنامه ریزی و ساماندهی نیروهای فروش در جهت افزایش فروش
مشاوره در زمینه تجربه مشتری و وفاداری مشتریان
تقویت تیم فروش بدون استخدام
یافتن بازارهای جدید
تقسیم بندی جدید بازار و مشتریان
تکنیک های فروش موفق در بازاریابی شبکه ای
طراحی مجدد ساختار سازمانی برای منعطق نمودن آن جهت چالاکی در واکنش به بازار
استفاده از فناوری های جدید برای موفقیت در فروش
نوآوری در محصولات و خدمات
مهندسی فروش و تحلیل و عارضه یابی فرآیند فروش
تکنیک ارتباط مؤثر در فروش حضوری و تلفنی و تمام کردن فروش
آموزش فروش و تکنیک های حرفه ای فروش از زبان مشتری
مشاوره در حوزه نوبل فروش (تکنیکهای بازاریابی کم خرج و پرسود)
مشاوره در زمینه ارائه محصول جدید
مشاوره در زمینه تعیین استراتژی قیمت گذاری
مدیریت وصول مطالبات
آموزش اصول و فنون مذاکره و تکنیک های مذاکره حرفه ای در فروش
مهارت‌های ارتباط با مشتریان شاکی
ارائه راهکارهای نوین جهت فروش اینترنتی
استراتژی فروش بسیار موفق و راهکارهای افزایش فروش در شرایط بازار دشوار و رکود
راه اندازی و استقرار فروش مویرگی
استقرار نرم افزارها وسخت افزارهای فروش
پیاده سازی و بهینه سازی سیستم های جامع مدیریت فروش
ایده کسب و کار
سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه گروه آموزشی پژوهشی تکتو
خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.
لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.
عارضه یابی حوزه تولید
در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.
خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.
عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :
عارضه یابی و ارزیابی سازمان ۱+۵ محوره
عارضه یابی با روش bsc
تدوین طرح کسب و کار BP
استقرار فرآیند هدف گذاری و بهبود کسب و کار
EFQM
منتورینگ و کوچینگ مدیران ارشد
طراحی شاخص های کنترل و بهره وری مدیریت
طراحی دشبورد مدیریتی مدیرعامل
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم. مشاوره راه اندازی کسب و کار در گروه آموزشی پژوهشی تکتو
حوزه منابع انسانی
ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.
عمده خدمات حوزه منابع انسانی HR عبارتند از :
تدوین شاخص های بهره وری HR
برنامه ریزی منابع انسانی
تجزیه تحلیل شغل (تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل)
کارمندیابی، جذب و استخدام منابع اثربخش و کارآمد
معارفه و آموزش منابع انسانی مبتنی بر محتوای کسب و کار
راه اندازی مکانیزم ارزیابی عملکرد منابع انسانی
استقرار سیستم حقوق و دستمزد
استقرار سیستم تنبیه و پاداش
تدوین آئین نامه انضباطی
تهیه شناسنامه شغلی
حوزه بازاریابی و فروش
مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستلزم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.
گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار گروه آموزشی تکتو قرار دارد.
عمده خدمات در حوزه بازاریابی، فروش و تبلیغات عبارتند از :
تدوین بوم کسب و کار
طراحی و راه اندازی سازمان فروش (مویرگی)
طراحی سیستم حقوق و پورسانت تیم فروش و درگاههای فروش
تدوین استراتژی های بازاریابی
مطالعات و تحقیقات بازار
تحقیقات بازاریابی
تدوین برنامه بازاریابی MP
تدوین برند بوک واستراتژی برند
طراحی و اجرای برنامه ها و راهکارهای فروش
راه اندازی سیستم CRM
راه اندازی باشگاه مشتریان
طراحی و اجرای برنامه تبلیغاتی با متد ۵M
تهیه متریال پرزنت و معرفی شرکت و محصول
طراحی کمپین تبلیغاتی
تدوین طرح روابط عمومی
تدوین استراتژی و برگزاری سمینار، همایشات و رونمایی
رفع مشکلات سیستمی و ساختاری
یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. گروه آموزشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.
عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :
تدوین چارت و ساختار سازمانی
مهندسی فرآیندهای سازمانی، مکانیزم های اجرایی، سیستم سازی و مستند سازی
طبقه بندی مشاغل
طراحی الگوهای سازمان یادگیرنده
پیاده سازی سیستم های بهره وری
طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه
طراحی برنامه مالی
طراحی منابع مالی
طراحی و استقرار امور حسابداری/ انجام امور مالی
انجام امور مالی/ ثبت سیستمی اسناد مالی
انجام امور حقوق و دستمزد
راه اندازی واحد امکان سنجی
ارزیابی و مدیریت ریسک
تدوین طرح امکان سنجی اقتصادی
حقوقی و قراردادها (ثبت و تنظیم قراردادهای تجاری و پرسنل)
دیجیتال مارکتینگ
همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.
خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.
عمده خدمات حوزه دیجیتال مارکتینگ عبارتند از :
طراحی و مدیریت وبسایت
UI/ UX/ UX PITCH
تولید محتوا (متن، صوت، تصویر)
آشنایی با اصول dm
SEM بازاریابی توسط موتورهای جستجو
SEO بهینه سازی برای موتورهای جستجو
سوشیال مارکتینگ
بلاگ مارکتینگ
ایمیل مارکتینگ
ویدئو مارکتینگ
تبلیغات (بنری، کلیکی و …)
موبایل مارکتینگ
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
امروزه در دنیایی زندگی میکنیم که روزانه میلیونها انسان شروع به کار و تجارت می کنند . میلیونها انسان با تفکر متفاوت و خواسته های بیشمار، جذب تفکر انسانها به سوی خود تنها با تبلیغات هدفمند می شوند.
ما به شما کمک می کنیم تا فروش خود را افزایش دهید و به کسب و کار خود رونق دهید
DIGITAL MARKETING یا همان بازاریابی اینترنتی به انواع تبلیغ محصول /خدمات در بستر اینترنت ،با استفاده از کلیه ابزارها /رسانه های دیجیتال موجود در فضای مجازی می باشد.
با استفاده از دیجیتال مارکتیگ برمبنای متد و شیوه های علمی روز دنیا میتوان به توسعه کسب و کارها ، کسب جایگاه بهتر و حضور پررنگ تر در بازار نسبت به رقبا ،دریافت سهم ذهن بالاتری از مشتریان وتقویت برند با هدف گذاری و تدوین استراتژی به صورت کاملا موثر دست یافت . قدم اول برای یافتن راه کاری قابل اعتماد جهت افزایش بازدهی اقتصادی شرکت شما دریافت خدمات مشاوره کسب و کار می باشد.
مشاوران دیجیتال مارکتینگ با تحلیل کسب و کارها و بازار هدف بهترین روش های بازاریابی آنلاین را به صاحبان کسب و کارها ارائه می دهند
-تسلط کامل به تمامی خدمات دیجیتال مارکتینگ
-اشراف کامل به روش های دیجیتال مارکتینگ
-انتخاب درست استراتژی و همکاری با مدیر محصول.
-شناخت بازار هدف و دسته بندی بازار هدف مربوطه
مشاوره دیجیتال مارکتینگ بازاریابی اینترنتی در تهران شیراز اصفهان مشهد تبریز
آموزش دیجیتال مارکتینگ در تکتو
مشاوره دیجیتال مارکتینگ چه فوایدی دارد؟
-برنامه ریزی درست در جهت اجرای بازاریابی در فضای مجازی
-براورد صحیح هزینه و مدت زمان فرایند دیجیتال مارکتینگ
برخی از خدمات مشاوره ای در دیجیتال مارکتینگ :
بازاریابی با استفاده از موتورهای جستجو– SEO یا همان سئو Search Engine Marketing بازاریابی با استفاده از شبکه های اجتماعی(Social Network Marketing) بازاریابی محتوایی content Marketing تبلیغات بنری بازاریابی ایمیلی Email Marketing بازاریابی در موتورهای جستجو ی Search Engine Marketing
برنامه‌ی روزانه
برای موفق بودن در زمینه مشاوره دیجیتال مارکتینگ به چه چیز هایی نیاز است؟
مشابه با هر کار دیگری برای موفقیت در زمینه مشاوره دیجیتال مارکتینگ شما به عنوان یک مشاور باید برخی از فاکتورهای مهم را در نظر داشته باشید. یک مشاور دیجیتال مارکتینگ باید از حیاتی بودن ابزار اینترنت در موفقیت کسب و کار شما با خبر باشد. به عنوان مثال باید بدانید که هر شبکه اجتماعی چه میزان در کسب و کار شما موثر است. لزوما نمی توان از همه پت فرم ها انتظار داشت که موجب افزایش بازدید و فروش سایت شما شوند. پس مهمترین ویژگی که شما باید برای موفقیت در مشاوره دیجیتال مارکتنیگ باید داشته باشید این است که آنالیز و بررسی های خود را به صورت مداوم و هدفمند انجام دهید تا از آخرین تغییراتی که در زمینه دیجیتال مارکتینگ و حوزه رقابتی شما ایجاد می شود آگاه بانید. به این وسیله سات که شما می توانید استراژی های خود را در صورت نیاز تغییر دهید.
علاوه بر این که شما باید برنامه ای دقیق برای رسیدن به اهداف داشته باشید، باید اهداف خاصی را برای مشتری تعیین کنید چرا که مشتریان شما بسیار علاقه مند هستند که تنها نتیجه را ببینند زیرا علاقه چندان زیادی به آگاهی از روند طی شده ندارند.
آموزش مخترع شو
چه کسانی نیاز به استفاده از مشاوره دیجیتال مارکتینگ دارند؟
بدون شک تمام کسب و کارهایی که می خواهند فعالیت خود را در اینترنت نیز آغاز کنند نیاز به استفاده از مشاوره دیجیتال مارکتینگ دارند. اما از کجا باید بدانید که چه زمانی بباید این کار را انجام دهید؟ به طور کلی شرکت هایی که قصد انجام یکی از کارهای زیر را دارند می توانند از خدمات مشاوره دیجیتال مارکتینگ استفاده کنند :
تمایل به افزایش تعداد مشتریان خود دارند. تعیین تهداف جدید برای فعالیت در فضای مجازی تعیین برنامه ریزی مدون برای رسیدن به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت. نیاز به استفاده از ابزار آنالیز برای آگاهی از میزان پیشبرد اهداف شما بهبود ارتباط با مشتریان آگاهی از شرایط و میزان رقابت و فعالیت رقبای شما
کمک به رفع مشکلات فروش کسب و کار ها
مشاور بازاریابی آنلاین دیجیتال مارکتینگ
امروز شرکت های موفق نیز درحال تغییر روش های کاری خود هستند. تکنیک های بازاریابی کلاسیک ، از جمله بخش بندی (segmentation) گسترده، کمپین های تک نفره با چندین واسطه و قیف های بازاریابی که از طریق آنها همه مصرف کنندگان در کنار هم قرار می گیرند، در دیجیتال مارکتینگ هیچ جایگاهی ندارند.
اگر شرکت شما هنوز عمدتا به روش های کاری که ده سال پیش به شما خدمت کرده است متکی باشد، زمان تغییر سریع، فرا رسیده است.
بازاریابی:
اگر کالا یا خدماتی دارید که به هر دلیلی توانایی، فرصت و یا امکانات بازاریابی و معرفی آن را ندارید …
اگر حس می کنید کسب و کار شما به خوبی پیشرفت نکرده و دچار رکود شده …
اگر حس می کنید کالا یا خدمات شما با نیازهای مشتریان هماهنگی ندارد…
اگر روش های مختلفی را برای افزایش سهم بازار آزموده اید و موفقیتی کسب نکرده اید …
اگر محصولی با کیفیت دارید و فکر می کنید سهم بازار آن باید بیش از میزان کنونی باشد …
اگر حس میکنید ساخت یک برند برای محصول یا خدمات شما نیاز می باشد ولی راه شروع آن را نمیدانید
اگر از رقابت تنگاتنگ با رقیبان خسته شده اید …
اگر بتازگی قصد راه اندازی یک کسب و کار را دارید و نیاز به تحقیقات بازار دقیق و جامع به منظور کسب اطمینان برای ورود به بازار دارید…
ایده کسب و کار
امروز چه روشی در دیجیتال مارکتینگ جواب می دهد؟
شرکت های پیشرو در سه بخش سرمایه گذاری می کنند که اساسا مدل بازاریابی را متحول کرده اند:
دسترسی به مقدار زیادی از اطلاعات آماری در لحظه، برای استفاده در کمپین ها توانایی در ایجاد روابط طولانی مدت و چند کاناله با مصرف کنندگان انعطاف پذیری برای پیاده سازی مفاهیم متعدد و جمع آوری بازخورد آنی از مشتریان BCG و بخش تبلیغات فیسبوک با شرکت های برجسته ای در گستره ی وسیعی از صنایع مختلف شریک شدند تا تکنیک های بازاریابی آنلاین پیشرفته را به عنوان یک چالشِ کسب و کار پیاده سازی کنند. ما نمونه هایی از شرکت هایی را که افزایش سرمایه گذاری در بازاریابی دیجیتال را آغاز کرده اند، به اشتراک می گذاریم و تغییراتی را که شرکت ها باید برای کسب ارزش فوق العاده ی دیجیتال مارکتینگ ایجاد کنند، معرفی می کنیم، با ویرلن همراه باشید؛
انواع مشاوره بازاریابی
مشاور بازاریابی (مارکتینگ) آنلاین Online Marketing Consultant مشاور بازاریابی (مارکتینگ) بین الملل International Marketing Consultant مشاور بازاریابی (مارکتینگ) جهانی (معمولا بیش از دو کشور) Global Marketing Consultant مشاور بازاریابی اینترنتی (مشاور دیجیتال مارکتینگ) Digital Marketing Consultant مشاور بازاریابی (مشاور مارکتینگ) علمی Scientific Marketing Consultant مشاوری بازاریابی (مشاور مارکتینگ) از طریق رسانه های اجتماعی Social Media Marketing Consultant مشاور بازاریابی (مارکتینگ) محتوایی – نوشتن محتوی تبلیغاتی Content Marketing Consultant مشاور بازاریابی (مارکتینگ)- تبلیغات چاپی یا تلویزیونی Press & Media مشاور بازاریابی (مارکتینگ)- روابط عمومی PR – marketing Consultant (Public Relations) مشاور بازاریابی (مارکتینگ) از طریق مدیریت برند و برندسازی (خلق برند) Branding and Marketing Consultant مشاور بازاریابی چریکی Guerilla Marketing Consultant مشاور بازاریابی (مارکتینگ) خیابانی و میدانی مشاور بازاریابی (مارکتینگ) مستقیم Direct Marketing Consultant مشاور بازاریابی (مشاور مارکتینگ) خرید و بسته بندی Packaging and Buying Behavior مشاور بازاریابی (مارکتینگ) از طریق افزایش رضایت و تجربه خوب مشتری Customer Satisfaction مشاور بازاریابی (مارکتینگ) بر اساس داده های دریافتی آنالیز شده بازار Data Driven Marketing
مشاوره دیجیتال مارگتینگ در شهرستانها
چگونه فروش خود را افزایش دهیم؟ آموزش افزایش فروش
خدمات مشاوره و آموزش فروش موفق توسط گروه آموزشی تکتو
آموزش بازاریابی و مدیریت بازار
آموزش روانشناسی فروش موفق
ایجاد روابط بلند مدت با مشتری
برنامه ریزی و ساماندهی نیروهای فروش در جهت افزایش فروش
مشاوره در زمینه تجربه مشتری و وفاداری مشتریان
تقویت تیم فروش بدون استخدام
یافتن بازارهای جدید
تقسیم بندی جدید بازار و مشتریان
تکنیک های فروش موفق در بازاریابی شبکه ای
طراحی مجدد ساختار سازمانی برای منعطق نمودن آن جهت چالاکی در واکنش به بازار
استفاده از فناوری های جدید برای موفقیت در فروش
نوآوری در محصولات و خدمات
مهندسی فروش و تحلیل و عارضه یابی فرآیند فروش
تکنیک ارتباط مؤثر در فروش حضوری و تلفنی و تمام کردن فروش
آموزش فروش و تکنیک های حرفه ای فروش از زبان مشتری
مشاوره در حوزه نوبل فروش (تکنیکهای بازاریابی کم خرج و پرسود)
مشاوره در زمینه ارائه محصول جدید
مشاوره در زمینه تعیین استراتژی قیمت گذاری
مدیریت وصول مطالبات
آموزش اصول و فنون مذاکره و تکنیک های مذاکره حرفه ای در فروش
مهارت‌های ارتباط با مشتریان شاکی
ارائه راهکارهای نوین جهت فروش اینترنتی
استراتژی فروش بسیار موفق و راهکارهای افزایش فروش در شرایط بازار دشوار و رکود
راه اندازی و استقرار فروش مویرگی
استقرار نرم افزارها وسخت افزارهای فروش
پیاده سازی و بهینه سازی سیستم های جامع مدیریت فروش
ایده کسب و کار
سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه گروه آموزشی پژوهشی تکتو
خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.
لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.
عارضه یابی حوزه تولید
در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.
خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.
عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :
عارضه یابی و ارزیابی سازمان ۱+۵ محوره
عارضه یابی با روش bsc
تدوین طرح کسب و کار BP
استقرار فرآیند هدف گذاری و بهبود کسب و کار
EFQM
منتورینگ و کوچینگ مدیران ارشد
طراحی شاخص های کنترل و بهره وری مدیریت
طراحی دشبورد مدیریتی مدیرعامل
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم. مشاوره راه اندازی کسب و کار در گروه آموزشی پژوهشی تکتو
حوزه منابع انسانی
ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.
عمده خدمات حوزه منابع انسانی HR عبارتند از :
تدوین شاخص های بهره وری HR
برنامه ریزی منابع انسانی
تجزیه تحلیل شغل (تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل)
کارمندیابی، جذب و استخدام منابع اثربخش و کارآمد
معارفه و آموزش منابع انسانی مبتنی بر محتوای کسب و کار
راه اندازی مکانیزم ارزیابی عملکرد منابع انسانی
استقرار سیستم حقوق و دستمزد
استقرار سیستم تنبیه و پاداش
تدوین آئین نامه انضباطی
تهیه شناسنامه شغلی
حوزه بازاریابی و فروش
مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستلزم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.
گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار گروه آموزشی تکتو قرار دارد.
عمده خدمات در حوزه بازاریابی، فروش و تبلیغات عبارتند از :
تدوین بوم کسب و کار
طراحی و راه اندازی سازمان فروش (مویرگی)
طراحی سیستم حقوق و پورسانت تیم فروش و درگاههای فروش
تدوین استراتژی های بازاریابی
مطالعات و تحقیقات بازار
تحقیقات بازاریابی
تدوین برنامه بازاریابی MP
تدوین برند بوک واستراتژی برند
طراحی و اجرای برنامه ها و راهکارهای فروش
راه اندازی سیستم CRM
راه اندازی باشگاه مشتریان
طراحی و اجرای برنامه تبلیغاتی با متد ۵M
تهیه متریال پرزنت و معرفی شرکت و محصول
طراحی کمپین تبلیغاتی
تدوین طرح روابط عمومی
تدوین استراتژی و برگزاری سمینار، همایشات و رونمایی
رفع مشکلات سیستمی و ساختاری
یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. گروه آموزشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.
عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :
تدوین چارت و ساختار سازمانی
مهندسی فرآیندهای سازمانی، مکانیزم های اجرایی، سیستم سازی و مستند سازی
طبقه بندی مشاغل
طراحی الگوهای سازمان یادگیرنده
پیاده سازی سیستم های بهره وری
طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه
طراحی برنامه مالی
طراحی منابع مالی
طراحی و استقرار امور حسابداری/ انجام امور مالی
انجام امور مالی/ ثبت سیستمی اسناد مالی
انجام امور حقوق و دستمزد
راه اندازی واحد امکان سنجی
ارزیابی و مدیریت ریسک
تدوین طرح امکان سنجی اقتصادی
حقوقی و قراردادها (ثبت و تنظیم قراردادهای تجاری و پرسنل)
دیجیتال مارکتینگ
همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.
خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.
عمده خدمات حوزه دیجیتال مارکتینگ عبارتند از :
طراحی و مدیریت وبسایت
UI/ UX/ UX PITCH
تولید محتوا (متن، صوت، تصویر)
آشنایی با اصول dm
SEM بازاریابی توسط موتورهای جستجو
SEO بهینه سازی برای موتورهای جستجو
سوشیال مارکتینگ
بلاگ مارکتینگ
ایمیل مارکتینگ
ویدئو مارکتینگ
تبلیغات (بنری، کلیکی و …)
موبایل مارکتینگ
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
