گروه آموزشی پژوهشی تکتو

کمک به راه اندازی کسب و کار و رونق کسب و کار

گروه آموزشی پژوهشی تکتو

کمک به راه اندازی کسب و کار و رونق کسب و کار

مشاوره راه اندازی کسب و کار. مشاوره رونق کسب و کار.
https://takto.ir

  • ۰
  • ۰

توسعه مهارت فروش تلفنی در ایران و به اصطلاح ایرانیزه کردن مهارت های فروش تلفنی همسو با آداب و فرهنگ بازار ایرانی، مهارتی است که تمام فروشندگان و بازاریابان تلفنی باید آن را فرا بگیرند.

آموزش توسعه مهارت فروش تلفنی در کال سنتر

امروز پاسخگویی تلفنی امری جدا نشدی از کسب و کارها است. هر چند وسایل ارتباطی بیشتر از گذشته شده اند ولی همچنان تلفن نقش مهمی در فروش و متقاعد کردن مشتریان برای خرید دارد.

حتی پس از فروش نیز این تماس و ارتباط تلفنی است که همچنان حرف نخست را در بیزینس های ایرانی می زند.

آموزش کال سنتر برای فروشندگان تلفنی
آموزش کال سنتر برای فروشندگان تلفنی ویژه بازار ایران

 

بهبود مهارت‌های فروش تلفنی در کال سنتر

آیا می‌خواهید مهارت‌های فروش تلفنی خود را در کال سنتر بهبود بخشید؟ اینجا مجموعه‌ای از راهکارهای کارآمد برای شماست:

۱- آموزش مداوم کارکنان کال سنتر

آموزش‌های مداوم به شما کمک می‌کنند تا بهترین تکنیک‌ها و راهکارهای فروش را فرا بگیرید.

۲- پذیرش بازخورد

بازخوردهای مثبت و منفی را به جدیت در نظر بگیرید و بر اساس آنها عمل کنید.

تاثیر کال سنتر در نگهداشت مشتریان
تاثیر مهارت کارکنان کال سنتر در نگهداشت مشتریان

۳- مطالعه مشتری

به نیازها و مشکلات مشتریان خود گوش کنید و راهکارهای مناسب را ارائه دهید.

۴- تسلط بر مهارت‌های ارتباطی

به مهارت‌های ارتباطی خود کار کنید تا ارتباط موثر با مشتریان برقرار کنید.

۵- استفاده از فناوری

از فناوری‌های مدرن مانند CRM برای بهبود مدیریت اطلاعات مشتری استفاده کنید.

۶- ایجاد روحیه مثبت

روحیه مثبت و انگیزه کاری باعث موفقیت در فروش تلفنی می‌شود.

با اعمال این راهکارها، می‌توانید مهارت‌های فروش تلفنی خود را بهبود بخشیده و در کال سنتر عملکرد بهتری داشته باشید.

 

کلمات ممنوعه در بازاریابی تلفنی

بازاریابی تلفنی یکی از روش‌های موثر برای ارتباط با مشتریان است، اما استفاده نادرست از آن می‌تواند به نتایج منفی منجر شود. به منظور احترام به مشتریان و رعایت قوانین مربوط، باید از کلمات معینی در تبلیغات تلفنی خود پرهیز کنید.

برخی از کلمات ممنوعه در بازاریابی تلفنی شامل:

۱٫ “فروش اضطراری” یا “فروش فوری”
۲٫ “پیشنهاد ویژه”
۳٫ “جایزه رایگان”
۴٫ “بازاریابی چند سطحی”
۵٫ “تبلیغات تقلبی”
۶٫ “شغل ایده‌آل”
۷٫ “تقلب”
۸٫ “محصولات غیرقانونی یا ممنوع”
۹٫ “تبلیغات نامناسب”
۱۰٫ “استفاده از شماره‌های تلفن جعلی یا ناشناس”

توجه داشته باشید که رعایت قوانین مربوط به بازاریابی تلفنی در هر منطقه یا کشور بسیار حائز اهمیت است. از این رو، اطمینان حاصل کنید که تبلیغات تلفنی شما با مقررات محلی و ملی هماهنگ است.

 

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

نگهداشت نیروی انسانی یکی از جوانب مهم مدیریت منابع انسانی است که در بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها مورد توجه قرار می‌گیرد.

آموزش نگهداشت نیروی انسانی در سازمان ها و شرکت ها

این فرایند شامل استراتژی‌ها و رویکردهایی است که به کارمندان انگیزه می‌دهد تا در سازمان باقی بمانند، بهره‌وری خود را افزایش دهند و به توسعه شخصی و حرفه‌ای خود بپردازند. در زیر چند راهنمای کلی برای نگهداشت نیروی انسانی در شرکت‌ها آورده شده است:

۱٫ **پرداخت مناسب و فراهم کردن فرصت‌های اقتصادی**: حقوق و مزایای منصفانه برای کارمندان، ارتقاء‌های پایین به بالا، و فرصت‌های توسعه شغلی و حرفه‌ای برای آن‌ها اهمیت زیادی دارد.

۲٫ **توجه به تعادل کار و زندگی**: ایجاد فضای کاری انعطاف‌پذیر و ارائه گزینه‌هایی مانند کار از راه دور یا شیفت‌های کاری انعطاف‌پذیر می‌تواند به کارمندان کمک کند تا تعادل بهتری بین زندگی شخصی و شغلی خود داشته باشند.

کلاس جانشین پروری سازمانی
بازی در کلاس جانشین پروری سازمانی استعدادیابی

۳٫ **توسعه حرفه‌ای**: ارائه فرصت‌های آموزشی و توسعه مهارت‌های شغلی به کارمندان، آن‌ها را تشویق می‌کند تا بهترین نسخه خود را به ارمغان بیاورند و در شغل خود بهبود بخشند.

۴٫ **مدیریت عملکرد**: فرایند مدیریت عملکرد موثر می‌تواند به کارمندان اهمیت احساس شده و احساس موفقیت در کارشان را بیشتر کند.

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

۵٫ **فرهنگ سازمانی مثبت**: ایجاد یک فرهنگ سازمانی که از تعهد، همکاری، احترام و ارزش‌های مشترک پشتیبانی می‌کند، می‌تواند باعث افزایش رضایت و انگیزه کارمندان شود.

۶٫ **ارتقاء روابط کاری**: ایجاد فرصت‌های برای ارتباطات بین همکاران و مدیران، فضایی را برای ارتباطات مثبت و افزایش همکاری فراهم می‌کند.

۷٫ **شناخت و تشویق به نقاط قوت**: شناخت نقاط قوت و توانمندی‌های کارمندان و تشویق آن‌ها به استفاده از آن‌ها در محیط کاری می‌تواند به افزایش رضایت و مشارکت آن‌ها کمک کند.

۸٫ **شفافیت و انصاف**: فرایندهای شفاف و انصاف‌محور در مواردی مانند انتخاب و ارتقاء، اعمال سیاست‌ها و تصمیمات مالی می‌تواند به افزایش اعتماد و انگیزه کارمندان کمک کند.

نگهداشت نیروی انسانی
آموزش نگهداشت نیروی انسانی

۹٫ **مدیریت استرس**: ارائه منابع و ابزارهایی برای مدیریت استرس و بهبود رفاه کارمندان، می‌تواند به کاهش استرس و افزایش کیفیت زندگی شغلی آن‌ها کمک کند.

با اجرای این راهبردها، شرکت‌ها می‌توانند نیروی انسانی خود را در سازمان حفظ کرده و بهبود مستمری در عملکرد و موفقیت کسب کنند.

 

غلامرضا ایسوند
غلامرضا ایسوند مدرس جانشین پروری

🎓 آیا به دنبال بهبود مهارت‌های مدیریتی خود و پیشرفت در حوزه بازاریابی و فروش هستید؟ غلامرضا ایسوند، مدرس برجسته بازرگانی و نگهداشت نیروی انسانی با ۱۵ سال تجربه، آماده‌ی همکاری با شماست.

🌟 تخصص ایشان در زمینه مدیریت بازرگانی به همراه سابقه یک دهه و نیمه در ارائه دوره‌های آموزشی، شما را به یک سفر جذاب و آموزنده در دنیای کسب و کار دعوت می‌کند.

🚀 ایشان با بهره‌گیری از آخرین رویکردهای صنعتی و تجربیات بی‌نظیرش، به شما راهنمایی می‌کنند تا در مدیریت کسب و کار خود به نتایجی بی‌بدیل دست یابید.

✨ آموزش‌های ایشان شامل موضوعات گوناگونی از جمله مدیریت منابع انسانی، استراتژی بازاریابی، تحلیل بازار و تجارت بین‌المللی است.

📞 جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر، با ما تماس بگیرید و از فرصت‌های شگفت‌انگیزی که در انتظار شماست، باخبر شوید!

آموزش جانشین پروری و استعدادیابی در شرکت های تولیدی

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

جانشین پروری و استعدادیابی یکی از روش‌های مهم مدیریتی است که در شرکت‌های تولیدی بسیار مؤثر است. این روش به معنای آموزش و آماده‌سازی افرادی است که می‌توانند در آینده جایگزین مدیران و مسئولان فعلی شرکت شوند.

در زیر چند مرحله برای آموزش جانشین پروری در شرکت‌های تولیدی را بررسی می‌کنیم:

جانشین پروری و استعدادیابی در شرکت ها

۱٫ شناسایی نیازها: در ابتدا باید نیازهای شرکت در زمینه جانشین پروری شناسایی شود. این شامل تحلیل مهارت‌ها و توانایی‌های مورد نیاز برای مدیران آینده، نقاط ضعف و قوت فعلی مدیران، و نیازهای شغلی آینده است.

۲٫ انتخاب و آموزش جانشینان: پس از شناسایی نیازها، جانشینان مناسب باید انتخاب شوند و به منظور توسعه مهارت‌ها و دانش لازم آموزش داده شوند. این آموزش‌ها می‌تواند شامل آموزش‌های عمومی مدیریتی، مهارت‌های تخصصی صنعت، و آشنایی با فرآیندها و سیاست‌های شرکت باشد.

۳٫ تجربه‌ی عملی: جانشینان نیاز به تجربه‌های عملی در محیط کار دارند. برای این منظور، آنها باید فرصت‌هایی برای کار در انواع مختلف بخش‌ها و تیم‌ها در شرکت داشته باشند تا با مسائل و چالش‌های مختلف مواجه شوند و مهارت‌های خود را تقویت کنند.

۴٫ بازخورد و ارزیابی: بازخورد مداوم و ارزیابی عملکرد جانشینان بسیار مهم است. این امر به شرکت کمک می‌کند تا مشکلات و نقاط ضعف را شناسایی کند و برای بهبود عملکرد آینده آموزش‌های مناسب را فراهم کند.

۵٫ تدوین برنامه‌ی مستمر: جانشین پروری یک فرآیند مستمر است و باید برنامه‌هایی برای توسعه و پیشرفت جانشینان در طول زمان تدوین شود. این برنامه‌ها باید با توجه به تغییرات در صنعت و نیازهای شرکت به‌روزرسانی شوند.

با اجرای این مراحل و توجه به اصول جانشین پروری، شرکت‌های تولیدی می‌توانند مدیران و مسئولان مؤثری را برای آینده‌ی خود تربیت کنند و از استمراریت و پیشرفت دائمی خود اطمینان حاصل کنند.

 

مهندس غلامرضا ایسوند و دکتر منیره دارستانی، دو مدرس برجسته و فعال در زمینه جانشین پروری و استعدادیابی سازمانی:

کلاس استعدیابی سازمانی
کلاس استعدیابی سازمانی و جانشین پروری

🌟 پیشتازان در علم جانشین پروری و استعدادیابی 🌟

آیا می‌خواهید برای آینده‌ی سازمانی خود مدیران مجرب و استعدادهای باشکوهی را کشف کنید؟ آیا به دنبال ابزارها و روش‌هایی برای جلب و آموزش جانشینان خلاق و موفق هستید؟

🚀 با حضور در دوره جانشین پروری و استعدادیابی، با استادان برجسته:

مهندس غلامرضا ایسوند و دکتر منیره دارستانی، به دنیای جدیدی از مدیریت منابع انسانی و توسعه‌ی سازمانی وارد شوید.

در این دوره:

۱️⃣ با اصول و مبانی جانشین پروری آشنا شوید.
۲️⃣ فنون استعدادیابی را به دست آورید و به دنبال نیروهای برتر بگردید.
۳️⃣ راهکارهایی برای ارتقای مهارت‌ها و توانمندی‌های جانشینان خود یاد بگیرید.
۴️⃣ با مطالعات موردی موفقیت‌آمیز از سازمان‌های برتر جهان آشنا شوید.

✨ این دوره برای مدیران، کارشناسان منابع انسانی، و تمامی علاقه‌مندان به توسعه‌ی سازمانی توصیه می‌شود.

🗓️ ثبت‌نام امروز و به دنیایی پر از امکانات و موفقیت وارد شوید!

📞 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام با ما تماس بگیرید:

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

 

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

استعدادیابی و جانشین پروری سازمانی امری است که سازمان های پیشرو امروزه مورد توجه ویژه قرار میدهند.

دوره آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری سازمانی در سیمیدکو

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد یکی از شرکتهای تابعه هلدینگ فولاد خوزستان است که در استان خراسان رضوی مستقر است.

در این دوره دو روزه که در تاریخ ۸ و ۹ اسفند ماه سال ۱۴۰۲ در سنگان در استان خراسان رضوی برگزار گردید سرپرستان و مدیران شرکت سیمیدکو به فراگیری اصول استعدادیابی سازمانی و جانشین پروری زیر نظر مدرسان گروه آموزشی تکتو خانم دکتر منیره دارستانی و مهندس غلامرضا ایسوند پرداختند.

دوره استعدادیابی و جانشین پروری
دوره استعدادیابی و جانشین پروری در شرکت سیمیدکو

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در این دوره آموزشی علاوه بر مباحث تئوری مباحث عملی، بازی آموزشی و همچنین انتقال تجربه انجام گرفت.

 

نقش بازی در دوره آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری سازمانی

نقش بازی یا شبیه سازی یک ابزار آموزشی قدرتمند است که می تواند در دوره های آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری سازمانی به کار گرفته شود. این روش به فراگیران اجازه می دهد تا در یک محیط امن و شبیه سازی شده، مهارت ها و دانش خود را در زمینه های مختلف مربوط به استعدادیابی و جانشین پروری به کار ببرند.

مزایای استفاده از نقش بازی در دوره های آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری:

  • افزایش یادگیری: نقش بازی به فراگیران کمک می کند تا مفاهیم انتزاعی را به طور ملموس تری تجربه کنند و درک عمیق تری از آنها به دست آورند.
  • تقویت مهارت ها: نقش بازی فرصتی برای فراگیران فراهم می کند تا مهارت های خود را در زمینه های مختلف مانند مصاحبه، ارزیابی، ارائه، و حل مسئله تمرین کنند.
  • افزایش اعتماد به نفس: نقش بازی به فراگیران کمک می کند تا اعتماد به نفس خود را در انجام وظایف مربوط به استعدادیابی و جانشین پروری افزایش دهند.
  • بهبود تفکر انتقادی: نقش بازی به فراگیران کمک می کند تا تفکر انتقادی خود را در مورد مسائل مربوط به استعدادیابی و جانشین پروری ارتقا دهند.
  • افزایش کار تیمی: نقش بازی به فراگیران کمک می کند تا مهارت های کار تیمی خود را در زمینه ی استعدادیابی و جانشین پروری تقویت کنند.

 

انواع نقش بازی در دوره های آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری:

  • مصاحبه: فراگیران در نقش مصاحبه کننده و مصاحبه شونده قرار می گیرند و مهارت های مصاحبه خود را تمرین می کنند.
  • ارزیابی: فراگیران در نقش ارزیابی کننده قرار می گیرند و مهارت های ارزیابی خود را بر روی یک فرد یا گروهی از افراد اعمال می کنند.
  • ارائه: فراگیران در نقش ارائه دهنده قرار می گیرند و یافته های خود را در مورد یک موضوع مربوط به استعدادیابی و جانشین پروری به سایر فراگیران ارائه می کنند.
  • حل مسئله: فراگیران در نقش یک تیم با هم کار می کنند تا یک مسئله مربوط به استعدادیابی و جانشین پروری را حل کنند.

نکاتی برای استفاده از نقش بازی در دوره های آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری:

  • انتخاب سناریوی مناسب: سناریوی نقش بازی باید با اهداف آموزشی دوره و سطح دانش و مهارت فراگیران متناسب باشد.
  • آماده سازی: قبل از شروع نقش بازی، فراگیران باید به طور کامل با سناریو و وظایف خود آشنا شوند.
  • اجرا: نقش بازی باید در یک محیط امن و بدون استرس اجرا شود.
  • بازخورد: پس از اتمام نقش بازی، فراگیران باید از یکدیگر و از مربی بازخورد دریافت کنند.

استفاده از نقش بازی در دوره های آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری می تواند به فراگیران کمک کند تا مهارت ها و دانش خود را در این زمینه ها به طور موثرتری ارتقا دهند.

کلاس استعدادیابی سازمانی
کلاس استعدادیابی سازمانی و جانشین پروری

برخی از مباحث مطرح شده در دوره آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری 

  • مفاهیم پایه ای استعدادیابی و جانشین پروری
    • تعریف استعداد
    • انواع استعداد
    • فرآیند استعدادیابی
    • تعریف جانشین پروری
    • اهمیت جانشین پروری
  • شناسایی استعدادها
    • روش های شناسایی استعدادها
    • ابزارهای شناسایی استعدادها
  • ارزیابی استعدادها
    • روش های ارزیابی استعدادها
    • ابزارهای ارزیابی استعدادها
  • پرورش استعدادها
    • روش های پرورش استعدادها
    • برنامه های پرورش استعدادها
  • جانشین پروری
    • فرآیند جانشین پروری
    • برنامه های جانشین پروری
  • مدیریت استعدادها
    • مفاهیم پایه ای مدیریت استعدادها
    • فرآیند مدیریت استعدادها
    • برنامه های مدیریت استعدادها
      کلاس استعدیابی سازمانی
      کلاس استعدیابی سازمانی و جانشین پروری

علاوه بر این مباحث، در این دوره آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری به موارد زیر نیز پرداخته شد:

  • مطالعات موردی
  • نمونه های عملی
  • کارگاه های آموزشی
  • بحث و گفتگو

اهداف دوره آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری

  • آشنایی با مفاهیم پایه ای استعدادیابی و جانشین پروری
  • ارائه ی
  • آموزش روش ها و ابزارهای شناسایی و ارزیابی استعدادها
  • ارائه ی
  • آموزش روش ها و برنامه های پرورش استعدادها
  • آشنایی با فرآیند و برنامه های جانشین پروری
  • آشنایی با مفاهیم پایه ای و فرآیند مدیریت استعدادها
اصول جانشین پروری سازمانی
بازی در کلاس جانشین پروری سازمانی

مخاطبان دوره آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری

  • مدیران منابع انسانی
  • کارشناسان منابع انسانی
  • مدیران
  • سرپرستان
  • کارکنان
کلاس جانشین پروری سازمانی
بازی در کلاس جانشین پروری سازمانی استعدادیابی

مزایای شرکت در دوره آموزشی استعدادیابی و جانشین پروری

  • افزایش دانش و آگاهی در زمینه ی استعدادیابی و جانشین پروری
  • توانایی شناسایی و ارزیابی استعدادها
  • توانایی پرورش استعدادها
  • توانایی برنامه ریزی و اجرای برنامه های جانشین پروری
  • افزایش کارایی و اثربخشی سازمان
کلاس آموزشی جانشین پروری
آموزش جانشین پروری

نظر شرکت کنندگان در کلاس استعدادیابی و جانشین پروری

 

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

پرزنت کردن محصول یک هنر است که شامل استفاده از مدل‌ها و روش‌های مختلف است. در اینجا چندین مدل برای پرزنت کردن محصول وجود دارد که می‌توانید از آنها استفاده کنید:

۱- مدل توضیحات ویژگی:

در این مدل، شما به تفصیل ویژگی‌ها، مزایا و معایب محصول را توضیح می‌دهید. این شامل ارائه اطلاعات فنی، قابلیت‌ها و کاربردهای محصول می‌شود.

۲- مدل داستان:

در این مدل، شما یک داستان یا روایت ارائه می‌دهید که نشان دهنده مسئله یا نیازی است که محصول شما حل می‌کند. این می‌تواند شامل مواردی مثل مشکلات قبلی مشتریان و چگونگی حل آنها با استفاده از محصول شما باشد.

۳- مدل نمونه کار:

در اینجا، شما نمونه‌های واقعی یا مصنوعی از استفاده از محصول را نشان می‌دهید. این می‌تواند شامل نمونه‌های ویدئویی، عکس‌ها، یا مطالب تولید شده با محصول باشد.

۴- مدل ارزش ارائه شده:

در این مدل، شما به دقت ارزش و فوایدی را که محصول شما به مشتریان ارائه می‌دهد را مورد تاکید قرار می‌دهید. این شامل صرفه‌جویی در زمان یا پول، افزایش بهره‌وری، یا حل مشکلات خاص مشتریان می‌شود.

۵- مدل مقایسه و رقابت:

در این مدل، شما محصول خود را با محصولات رقیب مقایسه می‌کنید و نشان می‌دهید چرا محصول شما بهتر است. این می‌تواند شامل جدول‌های مقایسه یا نمودارهایی باشد که نقاط قوت محصول شما را نشان می‌دهد.

بسته به نوع محصول و مخاطبان هدف، هر کدام از این مدل‌ها می‌توانند مناسب باشند. اما بهتر است از ترکیب مدل‌ها و تنوع در روش‌های پرزنت کردن استفاده کنید تا پیام شما بهتر به مخاطبان منتقل شود.

ساخت تیم فروش
تیم فروش برای کسب و کارها

مدل‌های پرزنت کردن محصول در ایران

در بازار ایران، مدل‌های مختلفی برای پرزنت کردن محصول وجود دارد که هرکدام ممکن است بر اساس نوع محصول، صنعت، و هدف بازاریابی متفاوت باشند. اما در کل، برخی اصول و روش‌های مشترک برای پرزنت کردن محصول در بازار ایران عبارتند از:

۱- تأکید بر کیفیت و ارزش افزوده:

مصرف‌کنندگان ایرانی از کیفیت محصولات خود بسیار مهمی می‌دانند. بنابراین، در پرزنت کردن محصول، باید به ویژگی‌ها و مزایای کیفیتی آن تأکید شود و ارزش افزوده آن نشان داده شود.

بهترین روش و مدل‌های پرزنت محصول در بازاریابی تلفنی

۲- توجه به جوانب فرهنگی و اجتماعی:

فرهنگ و ارزش‌های جامعه ایرانی باید در پرزنت محصول مدنظر قرار گیرند. برندسازی محصول بر مبنای ارتباط با فرهنگ و ارزش‌های مشتریان موثر است.

۳- استفاده از رسانه‌های اجتماعی و محلی:

با توجه به رشد روزافزون استفاده از شبکه‌های اجتماعی در ایران، استفاده از این رسانه‌ها برای پرزنت محصول بسیار مؤثر است. همچنین، استفاده از رسانه‌های محلی و سنتی نیز می‌تواند بازدهی خوبی داشته باشد.

۴- استفاده از روش‌های تبلیغاتی مؤثر:

تبلیغات تلویزیونی، رادیویی، تبلیغات محیطی، و تبلیغات اینترنتی می‌تواند به پرزنت محصول کمک کند. انتخاب روش‌های مناسب با توجه به جمعیت مخاطب و هدف بازاریابی بسیار مهم است.

روش و مدل‌های پرزنت محصول در بازاریابی تلفنی
آموزش روش و مدل‌های پرزنت محصول در بازاریابی تلفنی

۵- ارتقاء تجربه مشتری:

ایجاد تجربه مثبت برای مشتریان از طریق خدمات پس از فروش، بسته‌بندی جذاب، و ارائه اطلاعات کافی در مورد محصول می‌تواند به موفقیت پرزنت محصول کمک کند.

۶- توجه به قوانین و مقررات :

برای پرزنت محصول، حتماً باید به قوانین و مقررات بازار و صنعت محلی توجه شود تا هم از نظر حقوقی مشکلی پیش نیاید و هم اعتماد مشتری به برند حفظ شود.

در کل، پرزنت کردن محصول در بازار ایران نیازمند شناخت دقیقی از جامعه، فرهنگ، و عادت‌های مصرف‌کنندگان است تا استراتژی‌های موفقیت‌آمیزی طراحی شود.

 

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

 

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

استخدام نیروی فروش برای یک تیم فروش مهم و چالش برانگیز است.

۱- تعریف نیازها: برای شروع، نیازهای تیم فروش خود را تعیین کنید. این شامل تعداد، مهارت‌ها، تجربه و دانش لازم برای اجرای وظایف مرتبط با فروش است.

۲- تبلیغات شغلی: آگهی‌های استخدام در سایت‌های استخدامی معتبر یا شبکه‌های اجتماعی مناسب منتشر کنید. توضیح دقیقی از وظایف، مسئولیت‌ها و مهارت‌های مورد نیاز ارائه دهید.

۳- مصاحبه و انتخاب: برنامه‌ریزی مصاحبه با متقاضیان و انجام مصاحبه‌های دقیق و مفید برای ارزیابی مهارت‌ها و تجربه آن‌ها انجام دهید. همچنین، بررسی مراجعات و توصیه‌هایشان نیز مفید است.

۴- آموزش و آشنایی با محصولات و خدمات: پس از استخدام، اطمینان حاصل کنید که نیروهای جدید آماده برای ارائه محصولات و خدمات شما به مشتریان هستند. آموزش‌های لازم را برای آن‌ها فراهم کنید.

۵- ارزیابی عملکرد: برای اطمینان از بهبود عملکرد تیم فروش، سیستمی برای ارزیابی عملکرد ایجاد کنید. این ارزیابی‌ها می‌توانند به شما کمک کنند تا نقاط قوت و ضعف هر نیروی فروش را شناسایی کنید و برنامه‌های اصلاحی اعمال کنید.

با رعایت این مراحل و استفاده از رویکردهای مناسب، می‌توانید نیروی فروش موثری برای تیم خود استخدام کنید و عملکرد فروش خود را بهبود ببخشید.

آموزش مهارت کار تیمی برای کارمندان
دوره آموزش مهارت کار تیمی برای کارمندان
استخدام نیروی فروش
استخدام نیرو برای فروش

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

 

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

آموزش کوچینگ برای مدیران عامل می‌تواند یک ابزار بسیار موثر برای توسعه‌ی مهارت‌ها و بهبود عملکرد آن‌ها باشد.

یک کوچ حرفه‌ای به مدیرعامل در بسیاری از جوانب کمک می‌کند. این شامل موارد زیر می‌شود:

۱٫ راهنمایی در اتخاذ تصمیمات: یک کوچ با تجربه می‌تواند به مدیرعامل در تحلیل مسائل، ارزیابی گزینه‌ها و اتخاذ تصمیمات مهم کمک کند.

۲٫ توسعه مهارت‌های رهبری: کوچ‌های حرفه‌ای می‌توانند مدیرعامل را در بهبود مهارت‌های رهبری مانند مدیریت زمان، ارتباطات موثر، و توانایی‌های تیمی کمک کنند.

۳٫ پشتیبانی در حل مشکلات: یک کوچ می‌تواند مدیرعامل را در شناسایی و حل مشکلات کمک کند و راه‌حل‌های نوآورانه ارائه دهد.

۴٫ ایجاد استراتژی‌های کسب و کار: کوچ‌ها می‌توانند به مدیرعامل در توسعه و اجرای استراتژی‌های موثر کسب و کار کمک کنند.

۵٫ ارتقاء عملکرد شخصی: کوچ‌ها می‌توانند با ارائه بازخورد سازنده و ارائه فرصت‌های آموزشی، به مدیرعامل کمک کنند تا عملکرد شخصی و حرفه‌ای خود را بهبود بخشد.

آموزش کوچینگ برای مدیران عامل در ایران

۱- آگاهی از مهارت‌های کوچینگ:

مهارت‌های کوچینگ شامل گوش دادن فعال، پرسش‌های باز، ایجاد ارتباطات مثبت و ایجاد اهداف مشترک است. مدیران عامل نیاز دارند تا این مهارت‌ها را به طور فعال توسعه دهند.

۲- استفاده از فنون کوچینگ در مدیریت تیم:

مدیران عامل می‌توانند از فنون کوچینگ برای هدایت و راهنمایی اعضای تیم خود استفاده کنند. این شامل ارائه بازخورد سازنده، ایجاد اهداف قابل اندازه‌گیری و پشتیبانی از توسعه حرفه‌ای اعضای تیم می‌شود.

۳- آموزش مهارت‌های ارتباطی:

مهارت‌های ارتباطی بسیار مهم برای یک مدیر عامل موفق است. این شامل مهارت‌های گفتاری، نوشتاری، و بین فردی است که مدیران عامل نیاز دارند تا بهبود آن‌ها را تجربه کنند.

آموزش ارتباط با مشتری در کارگزاری های بورس
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی

۴- توسعه مهارت‌های رهبری:

مدیران عامل باید توانایی هدایت و الهام بخشیدن به تیم خود را داشته باشند. آموزش کوچینگ می‌تواند آن‌ها را در توسعه مهارت‌های رهبری کمک کند.

۵- توانایی حل مسائل و تصمیم‌گیری:

مدیران عامل باید توانایی حل مسائل پیچیده و تصمیم‌گیری در شرایط دشوار را داشته باشند. آموزش کوچینگ می‌تواند آن‌ها را در بهبود این مهارت‌ها یاری کند.

با توجه به این موارد، آموزش کوچینگ می‌تواند به مدیران عامل کمک کند تا مهارت‌های لازم برای موفقیت در محیط کار را توسعه دهند و عملکرد تیم خود را بهبود بخشند.

بیزینس کوچینگ بدرد چه کسانی میخورد؟
بیزینس کوچینگ بدرد چه کسانی میخورد

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

 

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

چیدمان فروشگاهی و نحوی چیدمان تاثیر بسیار زیادی در افزایش فروش و ترغیب مشتریان به خرید بیشتر دارد.

چیدمان فروشگاهی یک هنر و علم است که با توجه به نوع کالاها، جذابیت بصری، راحتی دسترسی برای مشتریان، و بهره‌وری فضای فروشگاه، طراحی می‌شود. در اینجا چند مرحله اصلی برای یک آموزش تخصصی در زمینه چیدمان فروشگاهی آورده شده است:

۱٫ **تحلیل فضا و مشتری:** اولین گام در طراحی چیدمان فروشگاهی، درک نیازها و ترجیحات مشتریان و همچنین تحلیل فضای فروشگاه است. شما باید بفهمید چه کالاهایی را می‌فروشید، مشتریان چه انتظاراتی دارند و چگونه می‌توانید تجربه خرید آنها را بهبود ببخشید.

۲٫ **طراحی زمینه و فضای فروش:** بر اساس تحلیل فضا و نیازهای مشتریان، طرحی برای چیدمان فروشگاهی ایجاد می‌شود. این شامل مواردی مانند انتخاب موقعیت محصولات، ایجاد مسیرهای راحت برای مشتریان، و استفاده از عناصر طراحی داخلی مانند نورپردازی، دکوراسیون و آرایش است.

۳٫ **استفاده از محصولات و نمایش آنها:** یکی از مهمترین اصول در چیدمان فروشگاهی، نحوه نمایش و ارائه محصولات است. باید محصولات به گونه‌ای چیده شوند که مشتریان به راحتی آنها را ببینند و احساس کنند که محصولات جذابیت دارند.

۴٫ **توجه به جزئیات فنی:** این شامل مواردی مانند ترتیب محصولات در قفسه‌ها، نحوه قرارگیری قیمت‌ها، استفاده از نشانه‌های هدایتی مانند تابلوها و تگ‌ها، و ایجاد فضای راحت برای مشتریان در طول زمان خرید است.

۵٫ **ارزیابی و بهبود مداوم:** چیدمان فروشگاهی یک فرآیند پویا است و باید به صورت مداوم ارزیابی و بهبود یافته تا بازدهی بهینه را داشته باشد. ارزیابی عملکرد فروشگاه و بازخوردهای مشتریان می‌تواند به شما کمک کند تا به مشکلات و فرصت‌های بهبود توجه کنید.

این تنها یک چشم‌انداز کلی از چگونگی طراحی چیدمان فروشگاهی است. در طول زمان، با تجربه و آموزش بیشتر، می‌توانید تکنیک‌های پیشرفته‌تری را برای بهبود چیدمان فروشگاهی خود به کار ببرید.

مدیریت رفتار مصرف‌ کننده در فروشگاه های زنجیره ای
رفتار مصرف‌ کننده در فروشگاه های زنجیره ای

تخصصی مهم بنام: چیدمان فروشگاهی

چیزی که در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود یک پروژه طراحی چیدمان فروشگاه، چه برای فروشگاه خود یا برای یک مشتری، انجام دهید.
تکنیک های کلیدی را می آموزشید تا به یک برنامه ریز و طراح فروشگاه مطمئن تبدیل شوید.
شما می توانید هویت یک برند را در یک فضای فروشگاه و خرده فروشی ادغام کنید
موثرترین راه برای ایجاد جریان مشتری در فضا به منظور بهبود فروش را می‌آموزید
اصول مورد نیاز برای ایجاد یک تجربه خرید تاثیرگذار و الهام بخش را درک کنید
با انتخاب بهترین وسایل، ایجاد یک چیدمان سودآور را بیاموزید
شما یاد خواهید گرفت که چگونه بین خلاقیت و نیازهای لجستیکی در خرده فروشی تعادل برقرار کنید.

چند نمونه از نقشه چیدمان فروشگاهی

آموزش تخصصی چیدمان فروشگاهی
الگوی چیدمان فروشگاهی
چیدمان فروشگاهی
چیدمان فروشگاهی و نحوی چیدمان

 

چیدمان فروشگاهی
چیدمان فروشگاهی و نحوی چیدمان

 

من نحوه به کارگیری تکنیک های ارگونومیک برای بهبود درک مصرف کننده از ارزش‌های برند شما را آموزش خواهم داد

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

 

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

دوره آموزشی تخصصی تربیت مصاحبه گر به منظور ارتقای مهارت های مصاحبه گری در سطوح مختلف، از جمله مصاحبه های استخدامی، تحقیقاتی، و مشاوره ای طراحی شده است.

اهمیت مصاحبه استخدامی

مصاحبه یکی از مهمترین مراحل در فرآیند استخدام، تحقیقات و سایر زمینه ها است. یک مصاحبه ی حرفه ای و اصولی می تواند به شما کمک کند تا اطلاعات دقیق و کاملی از فرد مصاحبه شونده بدست آورید و بهترین تصمیم را در مورد او اتخاذ کنید.

اهمیت مصاحبه برای کارفرما:

  • ارزیابی تناسب: مصاحبه فرصتی برای کارفرما است تا تناسب بین مهارت ها، تجربه و شخصیت کارجو با شغل مورد نظر را ارزیابی کند.
  • پیش بینی عملکرد: مصاحبه کننده می تواند با پرسیدن سوالات مناسب، انگیزه، تعهد و پتانسیل کاریابی را پیش بینی کند.
  • ایجاد فرهنگ سازمانی: مصاحبه فرصتی برای کارفرما است تا فرهنگ سازمانی خود را به کارجو معرفی کند و مطمئن شود که او با این فرهنگ سازگار است.

این دوره به شما کمک می کند تا:

این دوره برای کسانی که می خواهند به عنوان مصاحبه کننده در سازمان ها، شرکت ها، موسسات تحقیقاتی و یا هر زمینه ی دیگری فعالیت کنند، طراحی شده است. در این دوره، شما با اصول و فنون مصاحبه گری حرفه ای آشنا خواهید شد و مهارت های لازم برای انجام مصاحبه های موثر و کارآمد را کسب خواهید کرد.

  • اصول و فنون مصاحبه گری حرفه ای را یاد بگیرید.
  •  
  • مهارت های ارتباطی خود را در مصاحبه ها ارتقا دهید.
  •  
  • سوالات مناسب را برای مصاحبه طراحی کنید.
  •  
  • پاسخ های مصاحبه شوندگان را به درستی تفسیر کنید.
  •  
  • تصمیمات درستی در مورد مصاحبه شوندگان اتخاذ کنید.
دوره آموزشی تخصصی تربیت مصاحبه گر
آموزش مصاحبه گری

مخاطبان این دوره:

  •  
  • کارشناسان منابع انسانی
  •  
  • مدیران
  •  
  • مشاوران
  •  
  • پژوهشگران
  •  
  • دانشجویان
  •  
  • و هر کسی که به ارتقای مهارت های مصاحبه گری خود علاقه مند است
  •  
آموزش مصاحبه گری
آموزش اصول مصاحبه گری

برخی سرفصل های دوره:

  •  
  • اصول و مبانی مصاحبه گری
  •  
  • مهارت های ارتباطی در مصاحبه
  •  
  • انواع مصاحبه
  •  
  • طراحی سوالات مصاحبه
  •  
  • ارزیابی پاسخ های مصاحبه شوندگان
  •  
  • تصمیم گیری در مصاحبه
  •  
  • اخلاق مصاحبه گری
  •  

مزایای شرکت در این دوره:

  •  
  • ارتقای مهارت های مصاحبه گری شما
  •  
  • افزایش اعتماد به نفس شما در مصاحبه ها
  •  
  • بهبود توانایی شما در انتخاب افراد مناسب
  •  
  • صرفه جویی در زمان و هزینه شما در فرآیند استخدام
  •  

این دوره به صورت حضوری و آنلاین برگزار می شود.

برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام در این دوره می توانید با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید.

برخی دوره های آموزشی برگزار شده در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

 

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو
  • ۰
  • ۰

تیم رسانه ای برای شرکت ها و کسب و کارها بسیار مهم است. همه ما اتفاقاتی که برای شرکت ها در اتفاقات مهم را دیده ایم.

بارزترین این اتفاقات برای شرکت های ایرانی حواشی شرکت لبنیات میهن در سال ۱۴۰۱ و شرکت ابر آوران است.

ضرورت داشتن تیم رسانه ای برای شرکت ها:

۱- برندسازی و افزایش آگاهی از برند:

* تیم رسانه ای با تولید محتوای جذاب و انتشار آن در رسانه های مختلف، به افزایش آگاهی از برند شما در بین مخاطبان هدف کمک می کند.

* این تیم با ایجاد یک هویت بصری و لحن صدای منحصر به فرد برای برند شما، به تمایز شما از رقبا کمک می کند.

۲- افزایش ترافیک وب سایت و جذب مشتریان جدید:

* تیم رسانه ای با تولید محتوای سئو محور و بهینه سازی وب سایت شما برای موتورهای جستجو، به افزایش ترافیک ارگانیک وب سایت شما کمک می کند.

* این تیم با استفاده از تبلیغات آنلاین و بازاریابی در شبکه های اجتماعی، می تواند به جذب مشتریان جدید و افزایش فروش شما کمک کند.

۳- مدیریت بحران و حفظ شهرت برند:

* تیم رسانه ای با رصد اخبار و رسانه ها و پاسخگویی سریع به شایعات و اخبار منفی، می تواند به حفظ شهرت برند شما کمک کند.

* این تیم در مواقع بروز بحران، می تواند با تدوین و اجرای یک استراتژی ارتباطی مناسب، به مدیریت بحران و حفظ آرامش مخاطبان کمک کند.

۴- ایجاد تعامل با مشتریان و افزایش وفاداری به برند:

* تیم رسانه ای با حضور فعال در شبکه های اجتماعی و پاسخگویی به نظرات و سوالات مشتریان، می تواند به ایجاد تعامل با مشتریان و افزایش وفاداری به برند کمک کند.

* این تیم با برگزاری مسابقات و کمپین های مختلف در شبکه های اجتماعی، می تواند به افزایش شور و اشتیاق مشتریان نسبت به برند شما کمک کند.

۵- به روز بودن در دنیای دیجیتال:

* دنیای دیجیتال دائما در حال تغییر و تحول است و تیم رسانه ای با رصد این تغییرات و به روز بودن دانش و مهارت های خود، می تواند به شما کمک کند تا از رقبای خود عقب نمانید.

آموزش تیم رسانه ای برای شرکت ها
تیم رسانه ای

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

چطور کسب و کار خود را در برابر شایعه های رسانه ای ایمن کنیم؟

۱٫ رصد اخبار و رسانه ها:

* به طور منظم اخبار و رسانه ها را رصد کنید تا از شایعات و اخبار منفی در مورد کسب و کار خود آگاه شوید.

۲٫ پاسخگویی سریع و شفاف:

* به شایعات و اخبار منفی به طور سریع و شفاف پاسخ دهید. در پاسخ خود، اطلاعات دقیق و مستند ارائه دهید و از شفاف سازی و صداقت نترسید.

۳٫ ایجاد روابط قوی با رسانه ها:

* با رسانه ها روابط قوی و صمیمی ایجاد کنید. با خبرنگاران و اصحاب رسانه به طور منظم ارتباط برقرار کنید و اطلاعات و اخبار مربوط به کسب و کار خود را با آنها به اشتراک بگذارید.

۴٫ تدوین و اجرای یک استراتژی ارتباطی:

* یک استراتژی ارتباطی مناسب برای مواقع بحران تدوین و اجرا کنید. این استراتژی باید شامل دستورالعمل های مشخصی برای نحوه پاسخگویی به شایعات و اخبار منفی باشد.

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

۵٫ استفاده از ابزارهای رصد و تحلیل رسانه های اجتماعی:

* از ابزارهای رصد و تحلیل رسانه های اجتماعی برای رصد نظرات و احساسات مخاطبان در مورد برند خود استفاده کنید.

۶٫ آموزش به کارکنان:

* به کارکنان خود آموزش دهید تا در مواقع بروز شایعات و اخبار منفی، چگونه به طور صحیح و مناسب پاسخگویی کنند.

۷٫ حفظ آرامش و خونسردی:

* در مواقع بروز شایعات و اخبار منفی، آرامش و خونسردی خود را حفظ کنید. از پاسخگویی احساسی و عجولانه خودداری کنید.

۸٫ جمع آوری مستندات:

* تمام مستندات و شواهد مربوط به شایعات و اخبار منفی را جمع آوری کنید. این مستندات می تواند در پاسخگویی به شایعات و اخبار منفی به شما کمک کند.

۹٫ استفاده از مشاوره متخصصان:

* در صورت نیاز، از مشاوره متخصصان روابط عمومی و مدیریت بحران استفاده کنید.

با رعایت این نکات می توانید کسب و کار خود را در برابر شایعه های رسانه ای ایمن تر کنید و از آسیب به شهرت برند خود جلوگیری کنید.

برخی دوره های آموزش پاسخگویی تلفنی و آموزش کال سنتر در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

دوره آموزشی درون سازمانی
دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

همچنین:

 

آموزش اصولی بازاریابی تلفنی
کلاس آموزش بازاریابی تلفنی در صرافی

برگزاری کلاس پاسخ گویی تلفنی برای کارکنان فروش

خدمات مشتری
آموزش تخصصی خدمات مشتری

 

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

آموزش تارگت مارکتینگ

کلاس پاسخگویی تلفنی
کلاس پاسخگویی تلفنی برای بخش فروش

 

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

  • گروه آموزشی پژوهشی تکتو