ممکن است آنها به نتیجه رسیده باشند که منابع آزاد فراوانی در اختیارشان قرار دارد و احساس کنند با توسعه‌ی کسب و کار، می‌توانند این منابع را به‌کار بگیرند.
همچنین ممکن است مدیران به نتیجه برسند که بازارهای دست‌نخورده‌ای وجود دارد که اگر آنها به سراغ این بازارها نروند، رقیبان‌شان آن بازارها را در اختیار خواهند گرفت و اگر جای پای رقیبان‌شان محکم شود، چه بسا بازارهای فعلی را هم به آنها ببازند.
چرا سازمان ها به متخصص توسعه کسب و کار احتیاج دارند؟
چون تمام کارمندان در طول روز مشغول انجام امور روزانه مشخص خود هستند که در لیست وظایف آنها مشخص شده اما توسعه دهنده کسب و کار کسی است که باید همیشه در حال خلق ارزش هایی باشد که بطور معمول از پیش تعیین نشده است
تیم فروش در حال فروش محصولاتی است که برایش مشخص شده. بخش بازاریابی درحال طراحی و اجرای کمپین های بازاریابی و وفادار سازی مشتریان است کارگروه استراتژی در حال برنامه ریزی برای آینده شرکت بصورت خلاصه است.
این بخش توسعه کسب و کار است که باید کفش ها رو به پا کند و برای یافتن فرصت ها و مذاکره با شرکت ها پا به میدان بگذارد.
ارتباط شما در صنعت توسعه کسب و کار عصای جادویی شما هستند. اگر در صنعتی خاص فعالیت دارید ارتباط تجاری شما در آن صنعت می تواند زمینه ساز موفقیت و افزایش سرعت چشمگیر در راستای پیشرفت شما شود.
امروزه موضوع فروش برای هر کسب و کاری مهم و حیاتی شده است و اگر کسب و کاری نتواند فروش خوبی داشته باشد، نمی تواند عمر چندانی را هم انتظار داشته باشد، عملاً موفقیت سازمان با فروش آن گره خورده است.
چگونه بیشتر بفروشیم- آموزش مدیریت کسب و کار
سازمان ها و فروشنده های موفق همواره بر روی یادگیری در حوزه فروش کار می کنند و در این زمینه بسیار هزینه می کنند.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو یک دوره قوی و کامل در حوزه فروش را تهیه کرده است که بتواند به دوستانی که می خواهند در این زمینه قوی تر بشوند، کمک کند.
از گذشته این تصور غلط وجود داشته است که افراد مخترع، مادرزاد مخترع به دنیا آمده اند!
بعد از مطرح شدن این جمله اولین چیزی که به ذهن من می رسد این است که این هم یک بهانه است برای تلاش نکردن! معتقدم به ازای هر انسان هزاران ایده وجود دارد، این چیزی است که در هر برخوردم با مخترعینی که برای کمک به ثبت اختراع یا اختراعاتشان به ما مراجعه میکنند به آن ایمان می آورم.
به راستی چگونه است که فردی می تواند چندین ایده داشته باشد و آن ها را به مرحله ثبت اختراع برساند و برای فردی حتی ایده ای وجود ندارد؟ به نظر شما چه چیزی باعث شده است که فردی مخترع شود؟
مطمئنا اگر ما هم رفتار مخترعین را در پیش بگیریم، می توانیم مخترع شویم، البته به این معنا نیست که مخترع شدن شرط اصلی موفقیت است، خیر؛ اما مخترع شدن می تواند مسیری برای رسیدن به موفقیت باشد.
مخترع، کسی است که طرحی نو، شیوه یا دستگاهی جدید ساخته باشد.
فرد مخترع خلاقیت دارد، به چه معناست؟ خلاقیت عبارت است از توانایی دیدن چیزها به شیوه ای جدید، شکستن مرزها و فراتر رفتن از چارچوب ها، فکر کردن به شیوه ای متفاوت، ابداع چیزهای جدید، استفاده از چیزهای نامربوط و تبدیل آن به شکل های جدید.
از وقت تلف کردن بپرهیزید
مزایای ثبت اختراع چیست؟
امکان فروش گواهی ثبت اختراع بعنوان حق امتیاز انحصاری تولید
امکان استفاده از تسهیلات اعطایی بنیاد ملی نخبگان (در صورت برگزیده شدن در جشنواره‌های مورد تایید آن بنیاد مانند جشنواره رویش)
امکان استفاده از تسهیلات خدمت سربازی (کسری، گذراندن خدمت در مراکز تحقیقاتی یا نزدیک محل سکونت و …)
معادل امتیاز با مقاله ISI برای پذیرش، ترفیع و ارتقاء.
سریعتر بودن فرایند ثبت اختراع از چاپ مقاله.
قابلیت ترجمه برای ارائه به دانشگاه‌ها و سازمانهای خارجی.
امکان تأسیس شرکت دانش بنیان دانشگاهی با موضوع اختراع. نکته: هر طرح پژوهشی یا کار فنی که در شرکت، مؤسسه یا دانشگاه انجام می‌شود شرعاً و قانوناً باید با مالکیت همان سازمان به ثبت برسد.
اقدام به تولید بدون دغدغه و نگرانی از اعتراض بقیه
الزامی بودن در بسیاری از قراردادهای فروش دانش فنی یا حضور در فن بازارها.
تأثیر مثبت در دانش بنیان شدن شرکتها.
امکان شرکت در جشنواره‌ها و مسابقات ملی و بین‌المللی اختراعات و نوآوریها
با شرکت در دوره آموزشی مخترع شو می‌توانید در مدت کوتاهی ایده خود را به اختراع تبدیل کنید.
ما به شما کمک می‌کنیم تا ایده خود را شفاف به اختراع تبدیل کنید.
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو به شما کمک می کنیم تا اختراع خود را بسازید.
مخترعین چگونه انسان هایی هستند؟
۱- افراد مخترع، نسبت به همه چیز کنجکاو هستند و دوست دارند از همه چیز سر در بیاورند . ۲- مخترعان برای یک مسئله راه حلهای گوناگونی می اندیشند، سپس بهترین آنها را انتخاب می کنند و آن قدر راه حل را دنبال می کنند تا به نتیجه برسند. ۳- به جزئیاتی توجه میکنند که دیگران به آن توجه نمی کنند. ۴- به آزمایش و تجربه و نوآوری علاقه دارند. ۵- مخترعان همیشه از خود می پرسند :”یک چیز چگونه کار می کند ؟” و ” چه طور می توان آن را کاملتر کرد. ۶- افراد مخترع اعتماد به نفس دارند، خود را باور دارند، و مطمئن هستند به آنچه که میخواهند می رسند. ۷- در تمامی کارها داوطلب هستند.
چگونه مخترع شویم؟ تکتو
چگونه مخترع شویم؟
۱- باید به چیزهایی فکر کنیم که مورد نیاز مردم است. مثلا ادیسون فکر کرد : مردم به یک وسیله روشنایی نیاز دارند که دود نکند و روشنایی بیشتری داشته باشد. ۲- به همه چیز دقت کنیم، به هرچیزی که در سر راه ما قرار میگیرد به دیدگاه اینکه وسیله ایست برای رسیدن به یک ایده، به آن نگاه کنیم.
۳- میتوانیم از اختراعاتی که در گذشته ثبت شده اند استفاده کنیم! می توانیم با مطالعه و بررسی آن اختراعات به ایده های جدیدتری برسیم. ۴- افکارمان را دائم در ذهن خود مرور کنیم و با مراجعه به کتابخانه ها و مجلات و مشورت با افراد صاحب نظر ، به دنبال عملی کردن افکارمان باشیم ۵- از طریق آزمایش و حتی خیال پردازی ، تمام جوانب کار را بررسی کنیم.
چه کار کنیم تا به نتیجه برسیم؟
۱- پشتکار داشته باشیم ، واقع بین باشیم و امید داشته باشیم. ۲- با یکبار، دوبار، سه بار و یا چندین بار شکست پا پس نکشیم. ۳- نتیجه های افکار و اندیشه های خود را یادداشت کنیم. ۴- همیشه یک دفترچه یادداشت و یک قلم برای یادداشت چیزهایی که به ذهنمان میرسد، چیزهایی که میبینیم و مواردی که میدانیم یک روزی به کارمان می آید، همراهمان داشته باشیم. یادتان باشد “کمرنگ ترین جوهرها از ماندگارترین حافظه ها هم ماندگارتر است”.
۵- ابتکار داشته باشیم و نگذاریم اصول پذیرفته شده فعلی ، ما را محدود کنند. مثلا در زمان ادیسون همه می دانستند که اگر یک سیم زیاد داغ شود، می سوزد و پس از یک لحظه روشنایی، سریع از بین می رود. اما ادیسون فکر کرد ، این اکسیژن هوا ست که باعث سوختن سیم می شود. بنابراین ، با ابتکار خود ، هوای داخل لامپ خالی کرد و توانست از سیم داغ بدون این که بسوزد روشنایی بگیرد . از آن زمان به بعد ؛، انواع دیگری از لامپ اختراع شدند. آیا آن ها را می شناسید ویا با طرز کارشان آشنا هستید؟ ۶- مطالعه کنیم، همیشه در حال مطالعه باشیم و اطلاعاتمان را به روز کنیم. ۷- زمانی را در شبانه روز برای تفکر در نظر بگیرید! چطور است فکر کنیم شبانه روز ۲۳ ساعت است؟! نظرتان چیست؟
این ها تنها راه های موجود برای رسیدن به موفقیت نیست! البته نباید این را فراموش کرد که گاهی انسان ها روش های خاص خودشان را برای رسیدن به موفقیت دارند!
اختراع چیست ؟
اختراع به معنی راه حل جدید و نوآورانه برای یک مشکل فنی است . این راه حل ممکن است به ایجاد دستگاه، محصول، روش یا فرآیند کاملاً جدید مربوط باشد یا ممکن است فقط بهبود جزئی محصول یا فرآیند شناخته شده ای باشد.
در واقع طبق طبق ماده ۱ قانون ثبت اختراعات مصوب سال ۱۳۸۶، اختراع نتیجه فکر فرد یا افراد است که برای اولین بار فرآیند یا فرآورده‌ای خاص را ارائه می‌کند و مشکلی را دریک حرفه، فن، فناوری، صنعت و مانند آنها حل می‌نماید.
صرفاً پیدا کردن چیزی که در طبیعت موجود است بطور کلی اختراع محسوب نمی شود؛ مقدار مناسب ابتکار انسانی، خلاقیت و گام اختراعی باید وجود داشته باشد.
به طور کلی می توان گفت که راه حل ارائه شده برای مشکل خاص باید دارای شرایط ذیل باشد:
-در دنیا جدید باشد.
– دارای گام ابتکاری باشد.
– کاربردی باشد.
در واقع موارد بالا ، شرایط اختراعی بودن می باشد ، که البته استثناهایی هم وجود دارد که در بخش بعدی به آنها اشاره خواهد شد.
اما گاهاً یافتن مشاورانی که بتوانند در حوزه های مختلف به کسب و کارها کمک نمایند دشوار است.
ما در گروه آموزشی تکتو این موضوع را ساده کرده ایم و تیم مشاوران و مدرسان حرفه ای را تشکیل داده ایم که می توانند بهترین خدمات مشاوره و آموزشی را به سازمان ها ارائه نمایند.
گروه آموزشی تکتو علاوه بر ارائه خدمات آموزش های مجازی توانایی همکاری با موسسات و سازمانهای خصوصی و دولتی را در حوزه مشاوره و برگزاری آموزش های کاربردی دارد.
در این صفحه به معرفی برخی از این توانمندی ها می پردازیم.
شخصیت شناسی و رفتار شناسی بر مبنای مدل های MBTI و DISC
دوره های فوق قابلیت برگزاری به صورت درون سازمانی را دارد. همچنین در صورت درخواست مدیران و صاحبان کسب وکار، دوره های فوق به صورت خصوصی نیز جهت ایشان برگزار می شود.
خدمات مشاوره کسب و کار
خدمات مشاوره کسب و کار:
ارائه خدمات مشاوره در حوزه توسعه کسب و کار و اصول مشتری مداری
همکاری در توسعه فروش و بازاریابی سازمان
همکاری در پیاده سازی باشگاه مشتریان و وفادارسازی مشتریان
همکاری در تدوین کمپین های تبلیغاتی
آموزش های تخصصی کارکنان و مدیران سازمان ها
ارائه خدمات مشاوره در حوزه پیاده سازی استانداردهای ایزو:
گروه آموزشی تکتو با بهره گیری از مشاورانی مجرب و کارآزموده در حوزه سیستمهای مدیریتی می تواند همراه سازمانها در پیاده سازی استاندارهای مختلفی همچون ISO 9001:2015، ISO 14001:2015، ISO 50001، ISO 29990، ISO 27001، ISO 55001 و دیگر استانداردهای ایزو.
برای پیاده سازی استانداردها در سازمانتان تنها کافی است با ما تماس بگیرید.
انجمن های علمی دانشگاه ها می توانند دوره های مد نظرشان را با گروه آموزشی تکتو هماهنگ نمایند و از حداکثر تخفیف برای برگزاری دوره استفاده نمایند. تخفیف های مرتبط با دانشجویان از ۴۰% تا ۹۰% می باشد.
ارائه خدمات آموزش مجازی
امروزه بسیاری از سازمانها فرصت و یا زمان لازم را ندارند که دوره های حضوری برگزار کنند و یا برایشان امکان ندارد که کارکنان خود را به دوره های حضوری بفرستند. تکتو با در اختیار داشتن سامانه آموزش مجازی و همچنین منبعی از بهترین آموزش های مجازی که همگی بصورت ویدئو و کاملاً کاربردی تهیه شده اند می توان کمک بسیار موثری برای این سازمان ها باشد
سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه گروه آموزشی پژوهشی تکتو
خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.
لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.
عارضه یابی حوزه تولید
در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.
عمده خدمات حوزه تولید و R&D عبارتند از :
مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت (سری ایزو)
راه اندازی سیستم کدینگ انبار
راه اندازی سیستم ارزیابی تامین کنندگان
راه اندازی سیستم ۵S
راه اندازی سیستم برنامه ریزی تولید (BOM, OPC, …)
آدیت فرآیند تولید
ممیزی داخلی
راه اندازی سیستم نگهداری تعمیرات
استقرار MFCA (استاندارد ۱۴۰۵۱ و ۱۴۰۵۲)
کنترل پروژه
کنترل موجودی
کنترل کیفیت
طراحی و استقرار سیستم مدیریت دانش
عارضه یابی حوزه مدیریت
خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.
عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :
عارضه یابی و ارزیابی سازمان ۱+۵ محوره
عارضه یابی با روش bsc
تدوین طرح کسب و کار BP
استقرار فرآیند هدف گذاری و بهبود کسب و کار
EFQM
منتورینگ و کوچینگ مدیران ارشد
طراحی شاخص های کنترل و بهره وری مدیریت
طراحی دشبورد مدیریتی مدیرعامل
عارضه یابیحوزه منابع انسانی
ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.
عمده خدمات حوزه منابع انسانی HR عبارتند از :
تدوین شاخص های بهره وری HR
برنامه ریزی منابع انسانی
تجزیه تحلیل شغل (تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل)
کارمندیابی، جذب و استخدام منابع اثربخش و کارآمد
معارفه و آموزش منابع انسانی مبتنی بر محتوای کسب و کار
راه اندازی مکانیزم ارزیابی عملکرد منابع انسانی
استقرار سیستم حقوق و دستمزد
استقرار سیستم تنبیه و پاداش
تدوین آئین نامه انضباطی
تهیه شناسنامه شغلی
عارضه یابی حوزه بازاریابی و فروش
مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستلزم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.
گروه آموزشی پژوهشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار تکتو قرار دارد.
عمده خدمات در حوزه بازاریابی، فروش و تبلیغات عبارتند از :
تدوین بوم کسب و کار
طراحی و راه اندازی سازمان فروش (مویرگی)
طراحی سیستم حقوق و پورسانت تیم فروش و درگاههای فروش
تدوین استراتژی های بازاریابی
مطالعات و تحقیقات بازار
تحقیقات بازاریابی
تدوین برنامه بازاریابی MP
تدوین برند بوک واستراتژی برند
طراحی و اجرای برنامه ها و راهکارهای فروش
راه اندازی سیستم CRM
راه اندازی باشگاه مشتریان
طراحی و اجرای برنامه تبلیغاتی با متد ۵M
تهیه متریال پرزنت و معرفی شرکت و محصول
طراحی کمپین تبلیغاتی
تدوین طرح روابط عمومی
تدوین استراتژی و برگزاری سمینار، همایشات و رونمایی
رفع مشکلات سیستمی و ساختاری
یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. گروه آموزشی پژوهشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.
عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :
تدوین چارت و ساختار سازمانی
مهندسی فرآیندهای سازمانی، مکانیزم های اجرایی، سیستم سازی و مستند سازی
طبقه بندی مشاغل
طراحی الگوهای سازمان یادگیرنده
پیاده سازی سیستم های بهره وری
طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه
طراحی برنامه مالی
طراحی منابع مالی
طراحی و استقرار امور حسابداری/ انجام امور مالی
انجام امور مالی/ ثبت سیستمی اسناد مالی
انجام امور حقوق و دستمزد
راه اندازی واحد امکان سنجی
ارزیابی و مدیریت ریسک
تدوین طرح امکان سنجی اقتصادی
حقوقی و قراردادها (ثبت و تنظیم قراردادهای تجاری و پرسنل)
دیجیتال مارکتینگ
همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.
خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.
عمده خدمات حوزه دیجیتال مارکتینگ عبارتند از :
طراحی و مدیریت وبسایت
UI/ UX/ UX PITCH
تولید محتوا (متن، صوت، تصویر)
آشنایی با اصول dm
SEM بازاریابی توسط موتورهای جستجو
SEO بهینه سازی برای موتورهای جستجو
سوشیال مارکتینگ
بلاگ مارکتینگ
ایمیل مارکتینگ
ویدئو مارکتینگ
تبلیغات (بنری، کلیکی و …)
موبایل مارکتینگ
.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
یک مربی و مشاور کارآفرینی و کسب و کار می‌تواند مسیر حرکت را برای کسب و کارها بهتر نشان دهد و کسب و کار ها راحت تر بتوانند به شکوفایی و کسب درآمد بیشتر برسند.
یک مربی و مشاور می تواند با راهنمایی‌های خود موانع را از سر راه کسب و کار و اشخاص بردارد.
مشاوره کسب و کار و تجارت در زمینه های زیر می تواند به شما راهنمایی ارائه دهد:
چگونه و با استفاده از چه راهکار هایی می توانید از رقبا پیشی بگیرید.
چه استراتژی هایی می تواند سهم بازار را به نفع کسب و کار شما افزایش دهد؟
ارائه راهکارهایی که می تواند به وفادار سازی مشتری بینجامد.
چگونه می توان، اعتبار برند خود را افزایش دهید.
چگونه و با چه روش هایی می توان بازاریابی کرد؟
چه مکان هایی برای تبلیغات مناسب است و چه میزان تبلیغات برای کسب و کار مفید است؟
ارائه برنامه های مفید برای جلوگیری از کاهش هزینه های اولیه.
دریافت راهنمایی و راهکار هایی که به افزایش درآمد می انجامد.
دریافت راهنمایی و مشاوره درباره ی مدیریت شبکه های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال.
گسترش خدمات به مشتریان، در صورتی که نیاز به افزایش نیرو و درآمد نباشد.
و موارد دیگر که قطعا برای کسب و کار شما سودمند خواهد بود…
خدمات مشاوره کسب و کار در گروه آموزشی تکتو
هدف ما کمک به آغاز،رشد و توسعه کسب و کارها است و آماده هستیم با ارائه خدمات رایگان مشاوره کارآفرینی و مشاوره کسب و کار به جامعه کسب و کاری کشور کمک کنیم.
تجارب سالیان اخیر ما در امر مشاوره نشان می دهد که عدم وجود مراکز مشاوره جامع کارآفرینی یکی از دلایل عدم موفقیت کسب و کارهای کوچک و متوسط است.
گروه آموزشی و پژوهشی تکتوبا هدف ارائه راهکار جامع برای کارآفرینان آمادگی دارد تا با ارائه خدمات رایگان مشاوره ای به کسب و کار های نوپای کشور کمک کند.
رفع مشکلات کسب و کار ها
سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه گروه آموزشی پژوهشی تکتو
خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.
لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.
عارضه یابی حوزه تولید
در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.
خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.
عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :
عارضه یابی و ارزیابی سازمان ۱+۵ محوره
عارضه یابی با روش bsc
تدوین طرح کسب و کار BP
استقرار فرآیند هدف گذاری و بهبود کسب و کار
EFQM
منتورینگ و کوچینگ مدیران ارشد
طراحی شاخص های کنترل و بهره وری مدیریت
طراحی دشبورد مدیریتی مدیرعامل
حوزه منابع انسانی
ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.
عمده خدمات حوزه منابع انسانی HR عبارتند از :
تدوین شاخص های بهره وری HR
برنامه ریزی منابع انسانی
تجزیه تحلیل شغل (تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل)
کارمندیابی، جذب و استخدام منابع اثربخش و کارآمد
معارفه و آموزش منابع انسانی مبتنی بر محتوای کسب و کار
راه اندازی مکانیزم ارزیابی عملکرد منابع انسانی
استقرار سیستم حقوق و دستمزد
استقرار سیستم تنبیه و پاداش
تدوین آئین نامه انضباطی
تهیه شناسنامه شغلی
آموزش فروش بیشتر
حوزه بازاریابی و فروش
مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستلزم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.
گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار گروه آموزشی تکتو قرار دارد.
عمده خدمات در حوزه بازاریابی، فروش و تبلیغات عبارتند از :
تدوین بوم کسب و کار
طراحی و راه اندازی سازمان فروش (مویرگی)
طراحی سیستم حقوق و پورسانت تیم فروش و درگاههای فروش
تدوین استراتژی های بازاریابی
مطالعات و تحقیقات بازار
تحقیقات بازاریابی
تدوین برنامه بازاریابی MP
تدوین برند بوک واستراتژی برند
طراحی و اجرای برنامه ها و راهکارهای فروش
راه اندازی سیستم CRM
راه اندازی باشگاه مشتریان
طراحی و اجرای برنامه تبلیغاتی با متد ۵M
تهیه متریال پرزنت و معرفی شرکت و محصول
طراحی کمپین تبلیغاتی
تدوین طرح روابط عمومی
تدوین استراتژی و برگزاری سمینار، همایشات و رونمایی
رفع مشکلات سیستمی و ساختاری
یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. گروه آموزشی تکتوبا ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.
عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :
تدوین چارت و ساختار سازمانی
مهندسی فرآیندهای سازمانی، مکانیزم های اجرایی، سیستم سازی و مستند سازی
طبقه بندی مشاغل
طراحی الگوهای سازمان یادگیرنده
پیاده سازی سیستم های بهره وری
طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه
طراحی برنامه مالی
طراحی منابع مالی
طراحی و استقرار امور حسابداری/ انجام امور مالی
انجام امور مالی/ ثبت سیستمی اسناد مالی
انجام امور حقوق و دستمزد
راه اندازی واحد امکان سنجی
ارزیابی و مدیریت ریسک
تدوین طرح امکان سنجی اقتصادی
حقوقی و قراردادها (ثبت و تنظیم قراردادهای تجاری و پرسنل)
دیجیتال مارکتینگ
همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.
خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.
عمده خدمات حوزه دیجیتال مارکتینگ عبارتند از :
طراحی و مدیریت وبسایت
UI/ UX/ UX PITCH
تولید محتوا (متن، صوت، تصویر)
آشنایی با اصول dm
SEM بازاریابی توسط موتورهای جستجو
SEO بهینه سازی برای موتورهای جستجو
سوشیال مارکتینگ
بلاگ مارکتینگ
ایمیل مارکتینگ
ویدئو مارکتینگ
تبلیغات (بنری، کلیکی و …)
موبایل مارکتینگ
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
شناخت مفهوم واقعی فروش
